Erfolgsgeschichte - Geschichte

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Erfolg

(Gond.: a. 1 12er Par., 2 6er.)

Der Erfolg war eine Gondel, die 1776 in Skenesboro, N.Y., für den Dienst in der Flotte von General Benedict Arnold auf dem Lake Champlain gebaut wurde. Da sie jedoch in keiner der Operationen dieses Geschwaders erwähnt wird, wurde sie möglicherweise umbenannt; aber es wurde keine Aufzeichnung der Namensänderung gefunden.


Die Ausweitung der National Football League auf 28 Teams war ein vereinbarter Teil der AFL/NFL-Fusion von 1970 und wurde am Ende dieser Saison bestätigt [1], aber Versuche, dies durchzuführen, wurden erst nach der Saison 1973 realisiert. als bekannt wurde, dass Tampa die erste Stadt sein würde, die ein Expansions-Franchise erhalten würde, [2] zu einem Preis von 16 Millionen US-Dollar (was selbst damals als „dürftige“ Summe galt). [3] Ein Grund für die Verzögerung waren Unsicherheiten in einigen Stadien der neu integrierten Teams aufgrund neuer Kapazitätsanforderungen der NFL. Sowohl die Buffalo Bills als auch die Boston Patriots hatten Stadien, die für die NFL ungeeignet waren, sodass die Interessen von Tampa erfolglos umworben wurden Beide Teams ziehen in die Gegend von Tampa Bay. [4] [5] Sobald Rich und Schaefer Stadien für die Bills bzw. Patriots gebaut wurden, war die Liga stabil genug, um mit der Expansion zu beginnen.

Ursprünglich wurde das geplante Expansions-Franchise in Tampa Bay an Tom McCloskey vergeben, einen Bauunternehmer aus Philadelphia. McCloskey wurde schnell mit der finanziellen Vereinbarung mit der NFL unzufrieden und zog sich einen Monat später aus dem Deal zurück. Hugh Culverhouse, ein wohlhabender Steueranwalt aus Jacksonville, der mit seinem Angebot, die Los Angeles Rams aufgrund eines unangekündigten Verkaufes an Robert Irsay zu kaufen, gescheitert war, erhielt stattdessen das Tampa-Franchise. [8]

Aus einem Team-Namen-Wettbewerb entstand der Name „Buccaneers“, eine Anspielung auf die Piraten, die im 17. Die erste Heimat des Teams war das Tampa-Stadion, das kürzlich auf knapp über 72.000 Zuschauer erweitert wurde.

Die Buccaneers traten 1976 als Mitglieder der AFC West in die NFL ein. Im folgenden Jahr wurden sie in die NFC Central versetzt, während das andere Expansionsteam von 1976, die Seattle Seahawks, die Konferenzen mit Tampa Bay wechselte und der AFC West beitrat. Diese Neuausrichtung wurde von der Liga als Teil des Expansionsplans von 1976 diktiert, sodass beide Teams in den ersten beiden Spielzeiten zweimal gegeneinander und gegen jede andere NFL-Franchise einmal spielen konnten.

Der langjährige USC-Trainer John McKay wurde als erster Cheftrainer des Teams rekrutiert. McKay war nie ein Fan der NFL gewesen und lehnte drei vorherige Angebote für eine Trainerposition ab, war aber schließlich überzeugt, nachdem ihm ein Vertrag über 3 Millionen US-Dollar und die Herausforderung, ein neues Team von Grund auf neu aufzubauen, angeboten wurden. Er betonte einen Fünfjahresplan, der auf erfahrenen Spielern, hochwertigen Draft-Picks und Geduld beruhte. Der Erweiterungsentwurf vor dem Eintritt der Bucs und Seahawks in die Liga war jedoch nicht so großzügig wie für spätere NFL-Erweiterungsteams, sodass die Buccaneers mit alternden Veteranen und Ausgestoßenen anderer Teams gesättigt waren. Trotz McKays Coaching wirkten die Bucs oft inkompetent, mit verpassten Tackles, fummeligen Schnappschüssen und einer frustrierenden Unfähigkeit, ein Tor zu erzielen, und die Geduld der Fans und der lokalen Medien war bald dünn. McKay wurde auch dafür kritisiert, dass er sich zu sehr auf das USC-Playbook verlässt – zum Beispiel das „Studentenkörper-Recht“-Rauschspiel – ganz zu schweigen davon, dass er im NFL Draft 1977 Ricky Bell dem zukünftigen NFL Hall of Famer Tony Dorsett vorgezogen hat.

Diese Frustration und sogar Wut, die Buccaneer-Fans auf McKay zielten – was die kurze Popularität von Autoaufklebern mit der Aufschrift „Throw McKay in the Bay“ auslöste – stammte aus der berüchtigten 26-Spiele-Niederlage des Teams in der regulären Saison, einschließlich eines damaligen Rekords Saison 0-14 (ein Rekord, der von den Detroit Lions 2008 und Cleveland Browns 2017 gebrochen wurde, die jeweils 0-16 beendeten). Die Bucs von 1976 gelten als eines der schlechtesten NFL-Teams aller Zeiten. Sie wurden fünf Mal ausgeschlossen und erzielten während der gesamten Saison nur 125 Punkte, durchschnittlich neun pro Spiel, während sie 412 aufgaben. Die Buccaneers erlitten so viele Verletzungen, dass sie gezwungen waren, Spieler von der Straße und von der CFL einzustellen. Das Team wurde zum Ziel vieler Witze, besonders ab Johnny Carson Die Tonight-Show, aber auch von den Fans selbst, die bis spät in die Saison 1977 Taschen auf dem Kopf trugen und das Team ermutigten, „auf 0 zu gehen“, wie bei Nullsiegen. Nach einer besonders düsteren Leistung während der Serie gab Trainer McKay vielleicht den wesentlichen Kommentar zur Notlage der Mannschaft ab. In einer Pressekonferenz nach dem Spiel Tampa-Tribüne Sportredakteur Tom McEwen fragte McKay nach der Ausführung der Offensivlinie seines Teams. McKay antwortete,

Ein weiteres Wahlzitat, das seine damalige Frustration zusammenfasste:

Wir können zu Hause nicht gewinnen, wir können nicht auf der Straße gewinnen, also wollten wir die Liga um eine neutrale Seite bitten.

Die Saison 1977 begann sogar noch schlimmer, da die Buccaneers sechsmal gesperrt wurden. In Woche 13 gelang es den Bucs schließlich, ihr erstes Spiel in der regulären Saison zu gewinnen (das Team hatte die Atlanta Falcons in einem Vorsaisonspiel 1976 mit 17:3 geschlagen) und die New Orleans Saints auf der Straße 33:14 besiegt. Der Sieg wurde durch drei Interceptions hervorgehoben, die für Touchdowns zurückgegeben wurden, zu dieser Zeit ein NFL-Rekord. (Das Team würde dieses Kunststück später 25 Jahre später erreichen, als es die Oakland Raiders im Super Bowl XXXVII besiegte.) Saints QB Archie Manning hatte gesagt, dass es eine Schande wäre, gegen Tampa Bay zu verlieren, und nachdem das Spiel vorbei war, waren die Buccaneers-Spieler verspottete ihn, indem er "Es ist eine Schande!" skandierte. Manning bestreitet bis heute den Vorwurf, dies gesagt zu haben. Andere haben bemerkt, dass der clevere Trainer McKay die Aussage möglicherweise gemacht hat, um die Mannschaft zu motivieren. Nachdem das Team am späten Abend nach dem Spiel von 8.000 jubelnden Fans begrüßt wurde, ließen die Bucs in der letzten Woche der Saison den Heimsieg gegen die St. Louis Cardinals folgen. Danach lief eine Menge Fans auf das Spielfeld und riss die Torpfosten ein.

Die Saison 1978 war eine weitere verlorene Kampagne, die jedoch durch die Anwesenheit des Rookie-Quarterbacks Doug Williams hervorgehoben wurde. Trotz einer Verletzung am Ende der Saison, bei der ihm der Mund verschlossen werden musste, zeigte er genug Potenzial, um Bucs-Fans Hoffnung für die Zukunft zu geben. Seine Führung und sein oft elektrisierendes Spiel würden das Team viel früher verändern, als man erwartet hatte. Verletzungen führten zu einem 5-11-Rekord, aber zum ersten Mal ähnelten die Buccaneers einem echten Team.

Die Situation der Bucs verbesserte sich 1979 schnell. Mit der Reifung von Quarterback Doug Williams, der ersten 1.000-Yard-Rushing-Saison von Ricky Bell und einer erstickenden, ligaführenden Verteidigung, die vom zukünftigen NFL Hall of Famer Lee Roy Selmon angeführt wurde, Bucs startete mit fünf Siegen in Folge in die Saison, eine atemberaubende Leistung, die sie auf das Cover von brachte Sport illustriert. [10]

Mit vier verbleibenden Spielen in der Saison mussten die Bucs nur eines davon gewinnen, um die Playoffs zu erreichen, und dies taten sie in ihrem letzten Heimspiel gegen die Kansas City Chiefs, das im schlimmsten Regen in der Geschichte von Bucs ausgetragen wurde. Mit einem 10-6-Rekord hatten die Bucs ihre erste siegreiche Saison und gewannen tatsächlich die Central Division in einem Tiebreaker gegen die Chicago Bears. In einer Überraschung besiegten die Bucs die Philadelphia Eagles 24-17 in der Divisionsrunde der Playoffs. Da die Los Angeles Rams die Dallas Cowboys im anderen NFC-Playoff-Spiel besiegten, veranstalteten die Bucs in der folgenden Woche das NFC Championship Game in Tampa. Die Bucs verloren gegen die Rams 9-0, dank der großartigen Verteidigung der Rams. In ihrer erst vierten Staffel schienen die Bucs kurz davor zu stehen, McKays Fünfjahresplan zu erfüllen.

1980 wurde das Team erneut von Verletzungen geplagt, und die Bucs waren auf fünf Siege, zehn Niederlagen und ein Unentschieden gegen die ebenfalls verletzungsgeplagten Packers beschränkt.

Die Bucs schafften es trotz mittelmäßiger Leistung in der Saison 1981 erneut in die Playoffs, gewannen eine schwache Division und kamen in der verkürzten Saison 1982 in die erste Runde. Die Saison 1981 endete mit einem spannenden letzten Spiel in Detroit. Der Gewinner würde die Krone der Central Division holen und der Verlierer würde die Playoffs verpassen. Die Lions hatten die ganze Saison über nicht zu Hause verloren. Obwohl die Bucs früh zurücklagen, besiegelten eine 84-Yard-Touchdown-Bombe von QB Williams an WR Kevin House und eine fummelige Erholung für einen Touchdown von David Logan den schockierenden Sieg für die Bucs. Die Dallas Cowboys belohnten die Bemühungen der Bucs mit einem 38-0 Blowout in der Divisionsrunde der Playoffs.

Die Saison 1982 begann genauso schlecht, als die Buccaneers 0-3 gingen, bevor ein Spielerstreik die NFL für sieben Wochen lahmlegte. Als die Liga den Spielbetrieb wieder aufnahm, erhielten die Bucs den Spitznamen "Cardiac Kids", weil sie in den letzten Momenten fünf ihrer nächsten sechs Spiele gewannen, um 5-4 zu gehen und sich für die erweiterten Playoffs zu qualifizieren. In der ersten Runde trafen die Bucs noch einmal zu Hause in Dallas auf die Cowboys, aber die Bucs lieferten sich einen viel besseren Kampf und führten das Spiel tatsächlich in der Hälfte, verloren aber 30-17.

Die Bucs kehrten weder in die Playoffs zurück, noch hatten sie eine weitere nicht zu verlierende Saison im Besitz von Culverhouse.

Doug Williams war der am schlechtesten bezahlte Quarterback in der NFL während der Saison 1982, und sein Gehalt von 120.000 Dollar war weniger als mehrere Backups. Am Ende der Saison bat Williams um eine Erhöhung auf 600.000 US-Dollar pro Saison – eine damals angemessene Summe angesichts der bisherigen Leistung von Williams und seines Marktwertes. Culverhouse würde jedoch trotz McKays Protesten nicht mehr als 400.000 US-Dollar anbieten. Da Williams das Gefühl hatte, dass Culverhouse nicht bereit war, ihm ein seinem Status als NFL-Starter angemessenes Gehalt zu zahlen, ging Williams in die USFL, wo er zwei Spielzeiten für die Oklahoma/Arizona Outlaws spielte.

Ohne Williams schienen die Bucs ein ruderloses Team zu sein. Die Bucs begannen die nächste Saison, indem sie ihre ersten neun Spiele verloren und sie aus den Playoffs geworfen hatten. Sie beendeten mit einem 2-14-Rekord, dem ersten von einem NFL-Rekord in 12 aufeinander folgenden Spielzeiten mit zehn oder mehr Verlusten. Viele Bucs-Fans machten Williams' Abgang für diesen scheinbar endlosen Streifen der Sinnlosigkeit verantwortlich, und die Tatsache, dass Williams später in die NFL zurückkehrte und die Washington Redskins zum Sieg im Super Bowl XXII führte, verstärkte nur die Frustration unter den Bucs-Fans.

Es kann argumentiert werden, dass die langwierigen Probleme des Teams hauptsächlich darauf zurückzuführen waren, wie Culverhouse die Organisation leitete. Culverhouse hielt die Gehaltsliste des Teams unter den niedrigsten in der Liga, was nur wenige Qualitätsspieler dazu veranlasste, beim Team zu unterschreiben. Diejenigen, die es taten, blieben selten lange. Selmon, der erste Draft-Pick der Bucs im Jahr 1976 und der erste Hall of Famer, der seine Referenzen hauptsächlich in Tampa Bay erworben hat, war der einzige echte Star, der eine lange Zeit im Team hatte. Die Bucs litten unter mehreren Fehltritten im NFL-Draft, von denen der berüchtigtste die Auswahl von Bo Jackson als Nummer 1 in der Gesamtwertung war, als er offen erklärte, dass er nie für sie spielen würde. Im Entwurf von 1977 hatten die Bucs die zukünftige Hall of Fame-Runner Tony Dorsett mit der Nr. 1-Gesamtauswahl zugunsten von Ricky Bell, der für McKay an der USC gespielt hatte, weitergegeben, während sie anschließend Auswärts-Picks tauschten, die schließlich in die Hall of wurden Die Bauern Dan Hampton und Irving Fryar. Das Franchise tauschte auch häufig hochwertige Spieler aus oder gab sie auf, die in anderen Teams größere Erfolge erzielten. Die bemerkenswertesten Beispiele waren alle Quarterbacks: Williams Steve Young, der zu den San Francisco 49ers getauscht wurde, nachdem die Bucs Vinny Testaverde den ersten Gesamtsieg im Entwurf von 1987 gedraftet hatten, nur um mit San Francisco und Testaverde Super Bowl MVP und Hall of Famer zu werden, den die Bucs 1992 über freie Agentur zu den Cleveland Browns laufen ließen.

Die Probleme im Front-Office betrafen das Team, unabhängig davon, wer zum Trainer berufen wurde. McKay trat am Ende der Saison 1984 zurück und wurde von Leeman Bennett abgelöst, der die Atlanta Falcons zu ihrem ersten Playoff-Sieg gecoacht hatte. Nach zwei katastrophalen Spielzeiten von 2 bis 14 wurde er durch den ehemaligen Cheftrainer der New York Giants und der University of Alabama, Ray Perkins, ersetzt. Perkins brachte die dringend benötigte Disziplin und „drei-am-Tag“-Übungen zurück, aber das erwies sich als zu viel des Guten. Das Team war am Spieltag so körperlich ausgelaugt, dass sich die Verluste weiter häuften und Perkins vor dem Ende der Saison 1990 gefeuert wurde. Offensivkoordinator Richard Williamson wurde Interims-Cheftrainer und ließ nach einem vielversprechenden Ende der Saison 1990 das „Interims“-Etikett entfernen. Die Dynamik hielt jedoch nicht an und Williamson wurde nach der Saison 1991 gefeuert, als das Team auf 3-13 zurückfiel, die schlechteste Saison seit 1986.

Vor allem aufgrund der erbärmlichen Leistungen der Bucs auf dem Feld gehörten die Zuschauerzahlen in der Regel zu den niedrigsten in der Liga. Normalerweise zogen die Spiele nur dann Menschen an, wenn sie auch nur annähernd ausverkauft waren, als die Chicago Bears und die Green Bay Packers in die Stadt kamen und Tausende ihrer Fans mitbrachten. Beide Teams hatten eine große Fangemeinde in Tampa Bay aufgrund der großen Anzahl von Expatriates aus dem Mittleren Westen in der Gegend. Infolgedessen wurden die meisten Bucs-Heimspiele lokal geschwärzt. Von 1982 bis 1986 wurden 32 Heimspiele in Folge – alle oder ein Teil von fünf Spielzeiten – lokal nicht im Fernsehen übertragen.

Erst mit der Einstellung von Sam Wyche hatten Bucs-Fans Grund zum Optimismus. Wyche hatte die Cincinnati Bengals zu einem Super Bowl-Auftritt gecoacht, bei dem Cincinnati vielleicht gewonnen hätte, wenn nicht ein Comeback im vierten Quartal, das von 49ers QB Joe Montana entwickelt wurde. Wyche hatte in Tampa keinen sofortigen Erfolg, und selbst seine kühne „Fünf-Strich-zwei“-Erklärung (die auf fünf Siege und zwei Niederlagen hinweist) in seiner letzten Saison bei den Bucs erwies sich als verfrüht. Wyche verdient jedoch Anerkennung dafür, dass er drei Schlüsselspieler einberufen hat, die sich später als Kern des erneuten Erfolgs des Teams in der Verteidigung erweisen sollten – Warren Sapp, Derrick Brooks und John Lynch.

Die Dinge begannen sich jedoch erst wirklich zu ändern, als Culverhouse 1994 an Lungenkrebs starb.

Trotz der Rentabilität der Buccaneers in den 1980er Jahren enthüllte der Tod von Culverhouse ein Team, das kurz vor dem Bankrott stand, was viele Beobachter überraschte. Sein Sohn, der Anwalt Hugh Culverhouse, Jr. aus Miami, zwang die Treuhänder des Nachlasses seines Vaters praktisch dazu, das Team zu verkaufen, was Zweifel an der Zukunft der Buccaneers in Tampa aufkommen ließ. Zu den interessierten Parteien gehörten der New York Yankees-Besitzer George Steinbrenner und der Baltimore Orioles-Besitzer Peter Angelos, von denen letzterer öffentlich erklärte, er würde das Team nach Baltimore verlegen, [12] das seit dem Umzug der Colts nach Indianapolis kein NFL-Franchise hatte. Es war auch die Rede davon, die Buccaneers in das nahe gelegene Orlando zu verlegen, [13] aber Bürgermeister Glenda Hood schloss aus, den Citrus Bowl zu zerstören, um ein NFL-Stadion zu bauen. [14] Nachdem Art Modell die Cleveland Browns nach Baltimore und Georgia Frontiere die Rams nach St. Louis verlegt hatten, tauchten Gerüchte über einen Umzug in die frei gewordenen Märkte von Los Angeles [15] oder Cleveland [16] [17] auf Umzug nach Hartford, Connecticut. [18]

In einer Überraschung in letzter Minute überbot Malcolm Glazer jedoch beide für 192 Millionen US-Dollar, den bis dahin höchsten Verkaufspreis für ein professionelles Sport-Franchise. Glazer übertrug sofort seinen Söhnen Bryan, Edward und Joel die Verantwortung für die finanziellen Angelegenheiten des Teams, und die tiefen Taschen der Familie und das ernsthafte Engagement der Familie, ein Siegerteam aufzustellen – in Tampa – ermöglichten es den Bucs, endlich wettbewerbsfähig zu werden. Die Leistung des Teams verbesserte sich dramatisch, als die Glazers den Defensivkoordinator der Minnesota Vikings, Tony Dungy, als Cheftrainer anstellten, die alten „Creamsicle“-Uniformen über Bord werfen und die Wähler von Hillsborough County davon überzeugen konnten, die Verkaufssteuern zu erheben, um den Bau des Raymond James Stadium teilweise zu finanzieren. [19]

Saison 1996: Dungys erstes Jahr Edit

Während Dungys erster Saison im Jahr 1996 kämpfte das Team weiter und begann die Saison 1–8. In der zweiten Hälfte der Saison beendeten sie jedoch 5-2, vor allem aufgrund der Leistung einer Verteidigung, die in der NFL an siebter Stelle von Hardy Nickerson geführt wurde, und der Reifung von Wyches Wehrpflichtigen Brooks, Lynch und Sapp. Dungy, weithin bekannt für seine düstere, ausgeglichene Persönlichkeit, brachte schnell Gleichgewicht und Moral in das Team. Defensivkoordinator Monte Kiffin entwickelte und verfeinerte ihr charakteristisches Tampa 2-Verteidigungsschema, das die Grundlage für den zukünftigen Erfolg von Tampa Bay wurde, ganz zu schweigen von einer Blaupause, die von anderen Teams in der NFL kopiert wurde, darunter die Chicago Bears und die St. Louis Rams.

Die Saison 1997: Zurück in die Playoffs Bearbeiten

1997 kam endlich alles zusammen. Das Team startete mit 5:0 in die Saison, machte dort weiter, wo sie im Vorjahr aufgehört hatte, und brachte sie mit diesem schnellen Start wieder auf das Cover von Sport illustriert– nicht einmal, sondern zweimal. Die Bucs gingen 10-6 für ihre erste gewinnende Saison und Playoff-Auftritt seit 1982, als Wildcard-Team. Im letzten Heimspiel der Bucs im Houlihan's Stadium (ehemals Tampa Stadium) besiegte das Team die Detroit Lions mit 20:10 für nur den zweiten Playoff-Sieg in der Franchise-Geschichte. Sie verloren in Lambeau Field gegen den späteren NFC-Champion Green Bay Packers 21-7. Dennoch gab es Grund zum Optimismus und die Erwartungen an die kommende Saison waren hoch.

1998–2001: „Der neue Sombrero“-Edit

In der Saison 1998, der ersten, die im neu gebauten Raymond James Stadium ausgetragen wurde, verloren die Bucs mehrere enge Spiele auf dem Weg zu einem enttäuschenden 8-8-Rekord. Die Saison 1999 sah viel bessere Schicksale. Aufgrund der Gesamtverteidigung der NFL und einer überraschenden Leistung von Rookie QB Shaun King beendeten die Bucs die Saison mit einem 11-5-Rekord und gewannen ihre dritte NFC Central-Meisterschaft. Sie besiegten die Washington Redskins 14-13 in der Divisional-Runde, bevor sie in einem ungewöhnlich niedrigen NFC-Meisterschaftsspiel mit 11-6 gegen den späteren Super Bowl-Champion St. Louis Rams verloren. Die Niederlage der Bucs war umstritten, was durch die ungewöhnliche Umkehrung eines Passes von King zu WR Bert Emanuel hervorgehoben wurde. Trotz der Tatsache, dass Emanuel den Ball während des Fangs zu jedem Zeitpunkt klar kontrollierte, ordnete Jerry Markbreit, Replay-Offizier, eine Überprüfung des Calls an. Schiedsrichter Bill Carollo stellte fest, dass die Nase des Balls den Boden berührt hatte, als er ihn in seinen Körper einführte. Die daraus resultierende Umkehrung beendete die Hoffnungen der Bucs auf einen spielgewinnenden Drive. In Liga-Meetings später in diesem Jahr änderte die NFL später die Regeln bezüglich eines unvollständigen Passes, was ein rückständiges Eingeständnis war, dass die Umkehrung falsch war.

Offensive Probleme Bearbeiten

Trotz Dungys Erfolg, Tampa Bay zu einem Sieger zu coachen, wurde von den Medien und Fans – und später von Spielern wie Warren Sapp – ständig kritisiert, dass von der Verteidigung zu viel Verantwortung für den Gewinn von Spielen erwartet wurde .Abgesehen von Außenverteidiger Mike Alstott und Runningback Warrick Dunn – der als Doppelschlag-Bodenangriff diente – und Wide Receiver Keyshawn Johnson, war das Team ansonsten in der Offensive nicht überwältigend. Trotz der anhaltenden Kritik blieb Dungy seinem Trainerstab treu, aber am Ende der Saison 1999 zwang General Manager Rich McKay Dungy, den Offensivkoordinator Mike Shula zu entlassen. Er wurde im Jahr 2000 durch den ehemaligen Offensivkoordinator der Minnesota Vikings und Tennessee Titans Les Steckel ersetzt, und das Ergebnis war die beste Saison der Bucs, ein weiterer 10-6-Rekord und ein weiterer Trip in die Playoffs als Wildcard. trotz seiner Umwandlung der Offensive des Teams passte Steckels Drill-Sergeant-Ansatz zum Coaching (er war ein Oberst bei den Marines) schlecht für das Franchise. Er wurde am Ende der Saison gefeuert, nachdem die Bucs mit 21:3 gegen die Philadelphia Eagles verloren hatten.

Anstatt aus dem Pool starker Offensivkoordinatoren auszuwählen, die am Ende der Saison 2000 zur Verfügung standen (einschließlich des ehemaligen Redskins-Trainers Norv Turner), beschloss Dungy, seinen Receiver-Trainer Clyde Christensen auf diese Position zu heben. Man kann argumentieren, dass diese umstrittene Entscheidung der letzte Sargnagel für Dungys Amtszeit war. Obwohl das Team 2001 einen 9-7-Siegrekord aufstellte, schafften sie es als niedrigste Wildcard kaum in die Playoffs. Um die Verletzung noch schlimmer zu machen, wurden die Bucs erneut von den Eagles ausgeblasen - diesmal 31-9.

Frustriert über die Unfähigkeit des Teams, den Super Bowl trotz einer die Liga dominierenden Verteidigung zu erreichen, feuerte Malcolm Glazer Dungy am nächsten Tag – eine Entscheidung, die unter treuen Spielern und Fans zu weiteren Kontroversen führte. Trotz aller Schwächen, die ihm zugeschrieben wurden, war Dungy in der Liga als Mann mit solidem Charakter und als Trainer, dem die Spieler äußerst loyal waren, hoch angesehen. Dungy trainierte die Colts zur Super Bowl XLI-Meisterschaft gegen die Chicago Bears und wurde damit der erste afroamerikanische Cheftrainer, der den Super Bowl gewann.

Dungy wurde bald als Cheftrainer der Indianapolis Colts eingestellt, während die Bucs eine lange und viel geschmähte Suche nach seinem Ersatz starteten. Mehrere potenzielle Kandidaten wurden die Stelle angeboten, darunter der Cheftrainer der University of Florida, Steve Spurrier, Bill Parcells und der Defensivkoordinator der Baltimore Ravens, Marvin Lewis. Spurrier sprang zu den Redskins, als ihm das lukrativste Gehaltspaket angeboten wurde, das jemals einem NFL-Cheftrainer angeboten wurde, und Parcells gab das Angebot der Bucs schließlich weiter – das zweite Mal in der Geschichte des Franchise. Bucs General Manager Rich McKay unterstützte Lewis, und seine Einstellung schien so sicher, dass die Ravens eine Abschiedsparty für ihn veranstalteten. [22] Die Glazer-Brüder waren mit der Auswahl eines weiteren defensivgesinnten Trainers so unzufrieden, dass sie McKay überstimmten und die Kontrolle über die Kandidatensuche selbst übernahmen. Sie machten klar, dass Jon Gruden ihre erste Wahl war. Das Problem war, dass er noch bei den Oakland Raiders unter Vertrag stand.

Während heimliche Gespräche mit den Raiders geführt wurden, verfolgten die Glazers öffentlich einen anderen angesehenen Offensivgeist, den Cheftrainer der San Francisco 49ers, Steve Mariucci. Gerade als erste Berichte darauf hindeuteten, dass Mariucci zugestimmt hatte, sowohl Cheftrainer als auch General Manager der Bucs zu werden, stimmte Raiders-Besitzer Al Davis zu, Jon Gruden nach Tampa Bay zu entlassen. Beobachter schlugen vor, dass das Angebot der Glazers an Mariucci nur eine clevere Verhandlungstaktik war: Da Davis' großes Ego gut dokumentiert ist, war es sehr wahrscheinlich, dass er einen solchen Blockbuster-Handel nicht so in der Nähe seines Reviers stattfinden ließ. Wenn die Taktik nicht funktionierte, würden die Bucs immer noch die Art von Cheftrainer bekommen, die sich die Glazers gewünscht hatten.

Der kluge Schachzug der Glazers hat sich schließlich bei der Übernahme von Gruden ausgezahlt, aber es hat das Team teuer gekostet. Das Team stellte Gruden am 20. Februar 2002 weg von den Raiders, aber der Preis betrug vier Draft-Picks, darunter die Erst- und Zweitrunden-Picks der Bucs im Jahr 2002, ihre Erstrunden-Picks 2003 und ihre Zweitrunden-Auswahl im Jahr 2004 Mit 8 Millionen US-Dollar in bar untersagte die Liga daher jeden weiteren Handel mit Draft-Picks für Trainer. Gruden, der von der Einschränkung seiner Trainerbefugnis durch Davis frustriert war, war mehr als erfreut, nach Tampa Bay zurückzukehren, da seine Eltern in der Nähe wohnten und er Anfang der 1980er Jahre einen Teil seiner Kindheit in Tampa verbracht hatte, als sein Vater gearbeitet hatte als Runningback-Trainer von Bucs und Direktor des Spielerpersonals.

Die Saison 2002: Super Bowl-Meister Edit

Nach seiner Ankunft in Tampa machte sich Gruden sofort an die Arbeit und erwarb die ehemaligen Jacksonville Jaguars WR Keenan McCardell und RB Michael Pittman von den Arizona Cardinals. Die Bucs mussten ihre träge Offensive verbessern, da die umfassende Neuausrichtung der Liga die Bucs zusammen mit den Atlanta Falcons, den Carolina Panthers und den New Orleans Saints in die neue NFC South Division schickte.

Die offensive Umrüstung funktionierte und in Kombination mit der Top-Verteidigung der Liga war die Saison 2002 die bisher erfolgreichste Saison der Buccaneers. Sie gewannen den NFC South-Titel mit einem 12-4-Rekord – dem besten des Teams aller Zeiten – und besiegten dann die San Francisco 49ers im letzten Spiel von Trainer Steve Mariucci mit dieser Franchise. In einer überraschenden Überraschung gewannen die Bucs im letzten NFL-Spiel, das jemals im Veterans Stadium ausgetragen wurde, ihre erste NFC-Meisterschaft auf der Straße gegen die Eagles. Cornerback Ronde Barber krönte den Sieg, indem er einen Pass von Donovan McNabb abfing und ihn Ende des vierten Quartals 92 Yards für einen Touchdown zurückgab. Philadelphia-Fans konnten nur in fassungslosem Schweigen zusehen.

Die Bucs besiegten Grudens ehemaliges Team, die Oakland Raiders, im Super Bowl XXXVII mit einer Punktzahl von 48-21. Grudens Vertrautheit mit den Spielern und dem Spielbuch der Raiders zahlte sich aus, da John Lynch und andere Bucs-Spieler einige von Oaklands Formationen erkannten und an entscheidenden Punkten im Spiel spielten. Die Bucs waren das erste Team, das den Super Bowl in den ersten beiden Runden des NFL-Drafts im vergangenen Frühjahr ohne Picks gewann, nachdem sie diese Picks an die Oakland Raiders für die Rechte zum Erwerb von Gruden getauscht hatten. Gruden wurde der jüngste Cheftrainer, der einen Super Bowl gewann.

2003 und 2004: Spannungen im Front-Office Bearbeiten

Kurz nach dem Super Bowl-Sieg deuteten immer mehr Presseberichte auf Grudens mangelnde Geduld mit General Manager McKay hin. McKay war in den letzten zehn Jahren ein wichtiger Architekt der Wiederaufbaubemühungen von Bucs, und er hatte wie Gruden seit langem Verbindungen zum Gebiet von Tampa Bay. Während der Saison 2003 verschlechterte sich die Beziehung zwischen Gruden und McKay jedoch, als die Bucs auf dem Feld kämpften. Im November wurde Keyshawn Johnson von der Mannschaft zehn Spiele in der Saison wegen seines Verhaltens deaktiviert, das Nebenstreitigkeiten mit Bucs-Trainern und -Spielern beinhaltete. Johnson wurde schließlich zu den Dallas Cowboys für Wide Receiver Joey Galloway gehandelt.

Johnsons ungewöhnliche Deaktivierung war ein definitives Zeichen dafür, dass Gruden tatsächlich die Kontrolle erlangt hatte. Im Dezember erlaubten die Glazers McKay, die Bucs vor dem Ende der regulären Saison zu verlassen, und er wechselte sofort als Präsident und General Manager zu den Falcons. So sah McKay sein erstes Spiel als Falcons-Manager, der neben Besitzer Arthur Blank in einer Skybox im Raymond James Stadium saß. Die Falcons besiegten die Bucs 30-28, ein weiteres Zeichen dafür, wie sich die Saison nach unten entwickelt hatte. Trotz Eröffnung der Saison mit einem Sieg am Montagabend gegen die Eagles in Philadelphias neuem Stadion, Lincoln Financial Field, beendeten die Bucs die Saison 7-9. In Kombination mit der düsteren 4-12-Leistung der Raiders erreichte in diesem Jahr keines der Super Bowl-Teams die Playoffs.

Vor dem Trainingslager 2004 standen Personalfragen und die Gehaltsobergrenze im Vordergrund. Gruden setzte sich erfolgreich bei den Glazers ein, um seinen ehemaligen General Manager aus Oakland, Bruce Allen, einzustellen. Nach Allens Ankunft im Front Office der Bucs gab das Team bekannt, dass es zwei ihrer besten Defensivspieler – John Lynch und Warren Sapp – nicht vor Beginn der regulären Saison erneut verpflichten würde. Beide Verträge liefen aus und jüngere Spieler konnten ihre Positionen besetzen. Lynch wurde freigelassen, nachdem medizinische Untersuchungen auf anhaltende Verletzungsprobleme hinwiesen. Viele Bucs-Fans waren fassungslos, da Lynch ein sehr beliebter Spieler war, dessen aggressives, intelligentes Spiel ihm mehrere Pro Bowl-Auftritte einbrachte. Er wurde auch für seine philanthropische Arbeit in der Gegend von Tampa Bay geschätzt. Lynch wurde schnell von den Denver Broncos unter Vertrag genommen, wo er aufeinanderfolgende verletzungsfreie Pro Bowl-Saisons hatte. Sapp unterschrieb bei den Oakland Raiders, wo er 2004 in einer begrenzten Rolle spielte und einen Großteil der Saison 2005 mit Verletzungen ausfiel. Da Wide Receiver Keenan McCardell sich weigerte, zu spielen, bis er einen besseren Vertrag erhielt oder gehandelt wurde, wurde er zur Draft-Entschädigung zu den San Diego Chargers geschickt.

Die abgelenkten Bucs begannen die Saison 2004 mit einem 1-5-Rekord, ihrem schlechtesten Start seit Grudens Ankunft. Die verblassende Genauigkeit von Kicker Martin Gramatica half der Sache nicht, da das Team auf dem Weg zu einem 5-11-Rekord viele enge Spiele verlor, was die Bucs zum ersten NFL-Team machte, das einer Super Bowl-Meisterschaft mit aufeinanderfolgenden Niederlagen folgte Jahreszeiten. Die einzigen Höhepunkte des Jahres 2004 waren das qualitativ hochwertige Spiel von Rookie Wide Receiver Michael Clayton und die Rückkehr von Doug Williams, der als Personalleiter in das Front Office von Bucs wechselte.

Die Saison 2005: Eine weitere Divisionskrone Edit

In der Saison 2005 kehrten die Bucs zu ihren Siegeszügen zurück. Die Buccaneers wählten Carnell „Cadillac“ Williams in der ersten Runde des Entwurfs von 2005 aus, und der Rookie würde ein Laufspiel bieten, das die Buccaneers seit den Tagen von James Wilder Sr. in den 1980er Jahren nicht mehr besessen hatten. Williams stellte in seinen ersten drei Spielen mit 474 den NFL-Rekord für die meisten Yards auf und wurde von der AP zum Offensive Rookie of the Year 2005 ernannt. Seine Schuhe und Handschuhe aus dem dritten Spiel der Saison sind jetzt in der Pro Football Hall of Fame zu sehen.

Mit ihrer Kampagne 2005, die die 30. Saison der Buccaneers in der NFL markierte, gewann das Team seine ersten vier Spiele, bevor es während eines Siegs gegen die Miami Dolphins in einen Einbruch in der Zwischensaison eintrat, der durch eine Verletzung am Saisonende von Start-QB Brian Griese behindert wurde. Ersatzstarter Chris Simms hatte früh Probleme, als die Bucs Spiele gegen die San Francisco 49ers und die Carolina Panthers verloren, aber Simms kam zu seinem Recht, als er das Team in einem 36-35-Thriller zu einem Last-Minute-Sieg gegen die Washington Redskins führte, um das zu brechen Einbruch. In einem mutigen Zug ging Gruden mit einem Zwei-Punkte-Umwandlungssturz von Verteidiger Mike Alstott auf den Sieg. Eine Standbesprechung dieses Spiels war nicht schlüssig, und Redskins-Trainer Joe Gibbs erklärte nach dem Spiel seine Überzeugung, dass Alstott kein Tor erzielt hatte.

Die Bucs folgten mit wichtigen Siegen gegen ihre Rivalen in der NFC South Division, die sowohl die New Orleans Saints als auch die Atlanta Falcons besiegten und die Panthers in einem seltenen Sieg in Carolina besiegten. Trotz einer harten Niederlage gegen die Chicago Bears und einem demütigenden Shutout gegen die New England Patriots beendeten die Bucs 11-5 und gewannen den NFC South aufgrund eines Tie-Breaks gegen die Panthers. Die Saison zum 30. Jubiläum der Bucs würde mit einer bitteren Note enden, da sie in der Wildcard-Runde zu Hause 17-10 gegen die Redskins verloren. Ein später Touchdown von Bucs hätte das Spiel gleichziehen können, aber das Spiel wurde als unvollständig gewertet, als eine Kabinenüberprüfung die Entscheidung des Schiedsrichters bestätigte.

Die Bucs schickten drei erfahrene Spieler in den Pro Bowl 2006, darunter Cornerback Ronde Barber und Punter Josh Bidwell. Outside Linebacker Derrick Brooks wurde zum Pro Bowl MVP ernannt, mit einem 59-Yard Interception Return für einen Touchdown.

2006 Bearbeiten

Nach dem Gewinn ihrer Liga im Jahr 2005 litten die Bucs unter einer miserablen Saison 2006. Die Saison war von Verletzungen geplagt, wobei Starter wie G Dan Buenning, WR Michael Clayton, RB Carnell Williams, DE Simeon Rice, CB Brian Kelly und QB Chris Simms irgendwann in der Saison in die verletzte Reserve gestellt wurden. In der Saison starteten auch viele Rookies für die Bucs, wie QB Bruce Gradkowski, T Jeremy Trueblood und G Davin Joseph. Auch der Spielplan der Liga war den Bucs gegenüber unfreundlich und plante sie für 3 Spiele (davon zwei Auswärtsspiele) innerhalb von 11 Tagen.

Die verlorene Saison hatte jedoch mehr zu bieten als nur Verletzungen, da die meisten Spieler nach dem 0-3 Start des Teams auf Verletzungsreserve gesetzt wurden, und offensive Shutouts in den ersten beiden Spielen, in denen von den Buccaneers keine Touchdowns erzielt wurden . Der Abgang mehrerer wichtiger Defensivtrainer und -assistenten verhieß den Spielern nichts Gutes, die sich in den Medien beschwerten, dass sie Trainer in Mannschaftssitzungen nicht hören konnten.

Inkonsequent und unorganisiert bezeichneten einige Spieler einen der Neulinge, die den meisten Spielern den Übergang vom langjährigen Favoriten Rod Marinelli und anderen schwer fielen. Einige glauben, dass die Probleme im Jahr 2006 in den Fehlern der letzten Jahre, dem Mangel an Raum für die Gehaltsobergrenze, um schlagkräftige Free Agents zu gewinnen, dem Mangel an Top-50-Draft-Picks in den letzten 5 oder 6 Jahren aufgrund von Trades und vielleicht sogar einem Versäumnis, dies zu tun, wurzeln Talente zu bewerten, was dazu führt, dass die Draft-Picks am zweiten Tag in der jüngeren Geschichte nicht ausreichend beitragen.

Die Bucs begannen die Saison mit 0-3, wobei QB Chris Simms nur einen Touchdown gegen sieben Interceptions warf. Im dritten Spiel der Saison, einer Last-Minute-Niederlage gegen die Carolina Panthers, wurde Simms' Milz gerissen und er wurde für den Rest der Saison in die verletzte Reserve gestellt. Nach ihrer Wiedersehenswoche entschieden sich die Bucs für den Start des Rookie-Quarterbacks Bruce Gradkowski, einer Auswahl in der 6. Runde aus Toledo.

Gradkowski begann seine Leistung anständig. Leute, die im Nachhinein behaupten, die Bucs hätten den erfahreneren Tim Rattay starten sollen, vergessen, dass die Bucs die New Orleans Saints fast verärgert hätten und dann zwei knappe Siege errangen: einen gegen die Cincinnati Bengals, der nach einem umgedrehten Call gewann, was zu einem a Touchdown und ein weiterer gegen die Philadelphia Eagles, dank Matt Bryants 62-Yard-Field Goal. Nach diesen Siegen ließ die Leistung von Gradkowski jedoch nach. Nach einer 3-17 Niederlage gegen die New York Giants bei starkem Wind verloren die Bucs fünf ihrer nächsten sechs Spiele, was sie zu einem Rekord von 3-10 (0-6 in ihrer Division) führte. Bei der Niederlage gegen die Atlanta Falcons wurde Gradkowski im 4. Viertel durch Rattay ersetzt.

In der ersten Hälfte des nächsten Spiels der Bucs gegen die Chicago Bears wurde Gradkowski erneut durch Rattay ersetzt, der das Team von einem 24-3 Rückstand auf einen Score von 31:31 mit drei Touchdowns im vierten Quartal führte. Allerdings verloren die Bucs dann das Spiel in der Verlängerung, 34-31. Rattay wurde dann der neue Starting Quarterback für die letzten beiden Spiele der Saison. Die Bucs beendeten ihre Saison mit einem 4-12-Rekord, drittschlechtester in der NFL.

Die Bucs schickten drei Spieler in den Pro Bowl 2007, Cornerback Ronde Barber, Tight End/Long Snapper Dave Moore (ein „Bedürfnis“-Spieler laut Saints-Trainer Sean Payton) und den späten Linebacker Derrick Brooks (als Ersatz für Verletzungen). Dies wäre Brooks' 10. Pro Bowl in Folge und der 10. Pro Bowl insgesamt.

2007: Eine Rückkehr zur Gnade Bearbeiten

2007 begann gut für die Buccaneers, als sie in der Nebensaison für Furore sorgten, indem sie den erfahrenen Quarterback Jeff Garcia, die Linebacker Cato June und Patrick Chukwurah sowie den ehemaligen New York Jets-Verteidiger B.J. Askew verpflichteten. Sie erlitten jedoch auch schwere Verluste und entließen den dreimaligen Pro Bowl Defensive End Simeon Rice und den mittleren Linebacker Shelton Quarles, die beide den Großteil ihrer Karriere in Tampa Bay verbrachten. Eine weitere Enttäuschung war eine Nackenverletzung, die sich der sechsfache Profi-Bowler und 12-jährige Verteidiger Mike Alstott in einem Vorsaisonspiel gegen die New England Patriots zugezogen hatte. Die Verletzung brachte Alstott für den Rest der Saison in die Verletztenreserve und führte schließlich im Januar 2008 zu seinem Rücktritt.

Die reguläre Saison begann mit einer vernichtenden 20-6 Niederlage gegen die Seattle Seahawks im Qwest Field. Aber in Woche 6 hatten die Bucs ihr Glück gewendet und hatten einen Rekord von 4-2, einschließlich Heimsiegen gegen die Divisionsrivalen Carolina Panthers und New Orleans Saints. Running Back Carnell „Cadillac“ Williams erlitt am Saisonende einen Patellasehnenriss beim Heimsieg in Woche 4 gegen die Panthers, was zu einer 33: 14 Niederlage gegen die Indianapolis Colts des ehemaligen Bucs-Cheftrainers Tony Dungy in der nächsten Woche führte. Dem Missgeschick der Buccaneers gegen Nicht-Divisionsteams wurde im Verlauf der Saison durch ihre Dominanz des NFC South begegnet. In Woche 15 verzeichnete Michael Spurlock den allerersten Kick-Return-Touchdown, der jemals von einem Tampa Bay Buccaneer bei einem Heimsieg gegen die Atlanta Falcons erzielt wurde. Sie gewannen alle bis auf eines ihrer Divisionsspiele und hatten auf dem Höhepunkt ihres Erfolgs eine Bilanz von 9-5. Viele Faktoren trugen dazu bei, wie die Probleme von Atlanta, dessen Star-Quarterback Michael Vick in der Vorsaison wegen Hundekämpfen verhaftet worden war, und der Kreuzbandriss am Ende der Saison, den New Orleans erlitt, der Deuce McAllister zurückführte. Sie beendeten die Saison jedoch mit einem Tiefpunkt, gewannen aber immer noch die NFC South Division und qualifizierten sich mit 9-7 für einen Playoff-Platz.

Tampa Bay sollte die New York Giants im Raymond James Stadium für ihr zweites Playoff-Heimspiel in drei Spielzeiten austragen. Sie begannen die Anzeigetafel mit dem ersten Touchdown des Spiels, einem 1-Yard-Lauf von Earnest Graham, gut zu öffnen. Die Giants übertrafen die Bucs jedoch bis zu den letzten drei Spielminuten mit 24-0, als Jeff Garcia einen Touchdown-Pass auf Alex Smith vervollständigte, um die Bucs auf nur zehn Punkte Rückstand zurückzubringen, obwohl RW McQuarters mit zwei Minuten abgefangen wurde links, besiegelte den Sieg für Giants. Am Ende hatten die Buccaneers 271 Yards Gesamtangriff und 3 Umsätze gehalten und verloren das Spiel 24-14.

2008 Bearbeiten

Am 28. Januar haben die Buccaneers Cheftrainer Jon Gruden und GM Bruce Allen bis zur Saison 2011 neu unter Vertrag genommen. Auch während der Nebensaison bekundeten die Buccaneers ihr Interesse daran, QB Brett Favre von Green Bay zu erwerben, aber er unterschrieb schließlich stattdessen bei den New York Jets. Die reguläre Saison 2008 begann mit einer Niederlage gegen New Orleans, gefolgt von drei Siegen, einer Niederlage gegen Denver, zwei weiteren Siegen, einer Niederlage in Dallas und vier Siegen gegen die Chiefs, Vikings, Lions und Saints. Bei 9-3 waren die Buccaneers kurz davor, ihren Platz in den Playoffs zu garantieren, mit 4 verbleibenden Spielen in der Saison. Allerdings fielen sie am Monday Night Football gegen Carolina, was ihre Chancen auf eine erfolgreiche Wiederholung als Divisionsmeister beendete. Als nächstes verloren sie gegen Atlanta in der Verlängerung, gefolgt von ihrer ersten Heimniederlage der Saison gegen San Diego.

In der letzten Woche der Saison gab es immer noch Playoff-Hoffnungen, obwohl es einen Sieg der Buccaneers gegen Oakland und eine Niederlage gegen Dallas erfordern würde. Die Buccaneers konnten ihre Führung im vierten Viertel gegen die Raiders nicht halten und verloren 31-24.Dallas verlor sein letztes Spiel gegen Philadelphia und verlor damit den letzten Platz in den Wildcard-Playoffs vor Dallas und den Bucs. Nachdem er 9-7 beendet hatte und die Playoffs verpasst hatte, wurde Jon Gruden am 16. Januar 2009 gefeuert, fast ein Jahr bis zu dem Datum, an dem er eine Vertragsverlängerung erhielt. GM Bruce Allen wurde ebenfalls am selben Tag entlassen. Dies würde bis zur Saison 2009 einen umfassenden Trainer- und Spielerwechsel einleiten, wobei Raheem Morris am 17. Januar zum Cheftrainer ernannt wurde.

Raheem Morris-Ära (2009 bis 2011) Bearbeiten

2009 Bearbeiten

Obwohl die Saison 2008 eine Enttäuschung war, sollte sich 2009 für die Buccaneers als Katastrophe erweisen. Das Team verlor sieben Spiele in Folge, darunter ein internationales Serienspiel mit New England in London. Schließlich zog das Team in Woche 9 seine orange-weißen Rückfall-Uniformen an und veranstaltete die Packers. Green Bay hatte mit einer schwachen O-Linie zu kämpfen, und die Buccaneers gewannen 38-28 nach zwei Touchdown-Pässen von Rookie QB Josh Freeman. Danach wurden die Verluste wieder aufgenommen, als Tampa Bay vier Spiele in Folge gegen Miami, New Orleans, Atlanta, Carolina und New York verlor, bevor sie Seattle in Woche 15 besiegten, gefolgt von New Orleans. Das Team verlor das Saisonende gegen Atlanta, um 3-13 zu beenden.

2010 Bearbeiten

Die schlechte Bilanz von Tampa Bay im Jahr 2009 war teilweise auf ein junges, unerfahrenes Team zurückzuführen (mit wenigen Ausnahmen wie dem 35-jährigen CB Ronde Barber, dem letzten verbliebenen Mitglied des Super Bowl-Teams von 2002), und es wurde gehofft, dass sie würden sich mit der Zeit verbessern. Die Buccaneers starteten 2010 mit 2-0 durch den Sieg über Cleveland und Carolina, aber beide erwiesen sich als schwache Gegner und konnten nie mit Pittsburgh umgehen, einem Team, das nur zwei Jahre von seinem Super Bowl-Sieg 2008 entfernt war und 38-13 verlor. Nach ihrer Bye-Woche schlagen sie die Bengals in Cincinnati 24-21. Nach dem Straßensieg in Cincinnati kamen die Bucs nach Hause, um gegen den amtierenden Super Bowl-Champion Saints anzutreten, der nach einer Niederlage gegen die Arizona Cardinals zu kämpfen hatte, bei der die Cardinals keinen offensiven Touchdown erzielten, sondern von den Umsätzen von New Orleans profitierten. Ein Sieg hätte den Bucs zum ersten Platz in der NFC South verholfen, sie wurden jedoch mit 31-6 ausgeblasen. In der nächsten Woche gab es ein weiteres Heimdefizit gegen die St. Louis Rams, wobei die Bucs zur Halbzeit 6-17 lagen. Eine starke Verteidigung beendete die Offensive der Rams in der zweiten Hälfte, und mit zwei Field Goals und einem späten Touchdown-Pass auf Carnell "Cadillac" Williams übertrafen die Bucs die Rams mit 18-17. Nach dem Spiel mit dem Team, das bei 4-2 stand, sagte Cheftrainer Raheem Morris bekanntermaßen: "Wir sind das beste Team in der NFC." [24] In der folgenden Woche machten die Bucs Morris 'Anspruch wahr, indem sie die Arizona Cardinals auf der Straße in einem Spiel besiegten, in dem sie 31-14 führten, gegen Ende 35-31 zurückfielen, dann die Führung 38-35 zurückeroberten und die Sieg mit einem Aqib Talib Interception von Cardinals Quarterback Derek Anderson in der Nähe der Endzone. Mit den Bucs und den Atlanta Falcons um den ersten Platz in der Division bei 5-2 gebunden, gab ein Matchup in Atlanta den Bucs die Chance, den ersten Platz allein zu erobern. Nach 27-14 in der zweiten Hälfte kehrte Bucs-Returner Micheal Spurlock einen Falcons-Kickoff für einen Touchdown zurück, um die Bucs innerhalb eines Touchdowns an die Spitze zu bringen. Das Spiel endete mit dem vierten Versuch, von der Falcons 1 Yard-Linie aus zu punkten. Rookie Runningback LeGarrette Blount wurde in der Mitte gestoppt und bescherte den Falcons den knappen Sieg. Nach der harten Niederlage kamen die Bucs nach Hause und besiegten die Carolina Panthers 31-16, bevor sie gegen die San Francisco 49ers auf die Straße gingen und einen 21-0 Shutout aufstellten. In der nächsten Woche wurde das Straßenspiel der Bucs gegen die Baltimore Ravens, ihr viertes Spiel außerhalb des Raymond James Stadium in fünf Wochen, zu einem späten Start verschoben, und die Bucs verloren einen hart umkämpften Abwehrkampf mit 17:10. Schließlich kehrte das Team in der nächsten Woche nach Hause zurück, trug seine Rückfall-Cremesicle-Uniformen und ehrte Trainer John McKay zur Halbzeit in einem Heimspiel gegen die Falcons im nationalen Fernsehen. Mit einer großartigen Defensivleistung und zwei Interceptions von Falcons-Quarterback Matt Ryan schien es, als würden sich die Bucs an den Falcons für ihre Niederlage vor vier Wochen rächen und führten in der zweiten Halbzeit mit 24-14. Aber Falcons-Returner Eric Weems gab einen Kick für einen Touchdown zurück und die Falcons erzielten offensiv eine 28-24-Führung. Quarterback Josh Freeman versuchte das späte Comeback, wie er es gegen die Browns, Bengals, Rams und Cardinals getan hatte, wurde aber mit einem Abfangen von Brent Grimes verweigert. Bei 7-5 schienen die Playoff-Hoffnungen der Bucs weniger gesichert, und das Team musste noch einen Gegner mit einer Erfolgsbilanz besiegen, während mehrere wichtige Starter für die Saison verloren gingen. Bei einem regnerischen Ausflug in Washington setzten sich die Bucs dank eines verpfuschten Extrapunktversuchs der Redskins mit 17-16 durch, verloren aber zu Hause in der Verlängerung gegen die Detroit Lions, um die historische Pechsträhne der Lions zu durchbrechen. Die Bucs brauchten Hilfe, um als Wildcard-Team die Playoffs zu erreichen, und besiegten den späteren NFC-West-Champion Seattle Seahawks 38-15 in Tampa. In der letzten Woche der regulären Saison mussten die Bucs die New Orleans Saints im Superdome besiegen und dann auf die Niederlagen der Green Bay Packers und der New York Giants gegen die Chicago Bears bzw. Washington Redskins hoffen. da beide Teams Playoff-Tiebreaker über die Buccaneers hielten. Die Saints planten, die Bucs ebenso hart zu bekämpfen, da ein Sieg und eine Niederlage der Falcons gegen die Carolina Panthers ihnen die Nummer 1 in der NFC bescheren würden. Das Spiel war in der ersten Halbzeit eng und hart umkämpft, aber zwei wichtige Ballverluste der Bucs-Verteidigung, ein Barrett Ruud erzwungener Fumble von Saints, der Julius Jones in der Nähe der Torlinie der Bucs zurückläuft, und ein Abfangen von Saints-Quarterback Drew Brees gegen Ende der Hälfte, gab den Bucs den leichten Vorteil. Ein Field Goal der Saints im vierten Viertel verkürzte die Führung in Tampa Bay auf 20-13, aber da die Falcons einen großen Vorsprung vor den Panthers hatten, entschied sich Saints-Trainer Sean Payton, Brees zu setzen und Chase Daniel als Backup einzusetzen. Die Bucs hielten an und gewannen das Spiel 23-13, [25] und beendeten die Saison mit einem 10-6-Rekord, ihrem besten seit 2005. Die Packers und Giants gewannen jedoch auch enge Spiele und schickten so den späteren Super Bowl-Champion Packer in die Playoffs. Zum zweiten Mal in drei Jahren hatten die Bucs mit einem Siegerrekord abgeschlossen, aber die Playoffs verpasst. Die Saison markierte eine Verbesserung um 7 Spiele gegenüber der vorherigen und wurde durch das hervorragende Spiel des Quarterbacks im zweiten Jahr Josh Freeman und eine starke Rookie-Klasse unter der Führung von Gerald McCoy, Arrelious Benn, Mike Williams, Cody Grimm und LeGarrette Blount hervorgehoben. Keine Buccaneers wurden für den Pro Bowl ausgewählt, aber Donald Penn spielte im Spiel als Ersatz für Chad Clifton von Green Bay und markierte Penns ersten Auftritt. Raheem Morris wurde Zweiter bei der Wahl zum AP NFL Coach des Jahres und Mike Williams wurde Zweiter bei der Wahl zum Offensive Rookie of the Year.

2011 Bearbeiten

Die Buccaneers gingen mit hohen Erwartungen ins Jahr 2011, aber sie blieben aus. Die Dinge begannen mit einer unheilvollen Note, als sie in Woche 1 zu Hause gegen die Lions verloren, die sie im vergangenen Dezember geschlagen und ihnen einen Playoff-Auftritt verweigert hatten. Beim Abschied in Woche 7 waren die Bucs 4-3 und sahen vielversprechend aus, um einen Vorstoß nach der Saison zu machen. All das änderte sich schnell, als sie abrupt zusammenbrachen und für den Rest der Saison kein weiteres Spiel für die längste Pechsträhne in der Franchise-Geschichte seit 1977 gewannen. Am 2. Januar 2012 wurde Morris als Cheftrainer der Buccaneers nach einem 4-12 Saison, einschließlich der Niederlage der letzten zehn Spiele. [26]

2012 und 2013: Ära Greg Schiano Bearbeiten

Ungefähr drei Wochen nach der Entlassung von Raheem Morris stellten die Buccaneers Greg Schiano von Rutgers als neuen Cheftrainer ein. Während seiner Einführungskonferenz sagte er: „Es wird Freibeuter-Männer geben, und es wird einen Freibeuter-Weg geben.“ Der Satz „Der Freibeuter-Weg“ wurde zu einem Slogan unter Fans und lokalen Medien, der das neue Regime und die neue Haltung beschreibt. Das Team füllte den Trainerstab mit neuen Gesichtern, darunter Mike Sullivan, Bill Sheridan und Butch Davis. 2013 kam Dave Wannstedt als Special-Teams-Trainer hinzu. Am ersten Tag der freien Agentur verpflichtete der Club die Top-Perspektiven Vincent Jackson und Carl Nicks sowie Eric Wright. Die 140 Millionen US-Dollar, die dem Team während dieser 24 Stunden zur Verfügung gestellt wurden, gelten als die größte Investition, die die Glazer-Familie seit fast einem Jahrzehnt in das Team investiert hat.

Das Team würde die Saison 2012 mit 7-9 beenden und vor allem den ersten Platz in der eilenden Verteidigung einnehmen. Darüber hinaus wurde die rauschende Offensive durch die Breakout-Performance von Doug Martin hervorgehoben. Nach zwei Saisons mit Ausfällen im lokalen Fernsehen am Spieltag begann das verbesserte Team, eine erhöhte Besucherzahl und Aufmerksamkeit zu verzeichnen, und einige Ausfälle wurden aufgehoben. Im Jahr 2012 wurden sechs Spiele gesperrt. In den drei Jahren 2010-2012 führten die Bucs die NFL bei lokalen Fernsehausfällen mit 19 an (Cincinnati war mit 11 Zweiter). Schianos Trainerstil wurde jedoch am Ende eines Spiels gegen die Giants (Schianos Heimkehr in New Jersey) kritisiert. Da die Bucs um sieben Punkte verloren, die Uhr jedoch nicht mehr mit einer Auszeit stoppen konnten, befahl Schiano seiner Verteidigung, weiterhin aggressiv gegen Quarterback Eli Manning vorzugehen, der sich zum Beenden des Spiels auf die Knie nahm, in der Hoffnung, einen Umsatz zu verursachen . Diese Aktionen veranlassten Giants-Trainer Tom Coughlin, Schiano mündlich zu tadeln, als sich die beiden nach dem Spiel im Mittelfeld trafen. Schiano entschuldigte sich nicht bei Coughlin oder den Giants, und das Team wiederholte die Taktik während der Saison mehrmals.

Zu Beginn der Saison 2013 hatten Fans und Analysten überdurchschnittliche Erwartungen an Tampa Bay. Von ihnen wurde erwartet, dass sie ihre Bilanz verbessern und möglicherweise einen Playoff-Lauf erreichen. Die Vorhersagen erwiesen sich als unbegründet, da das Team aufgrund zahlreicher Probleme auf und neben dem Feld zusammenbrach. Während des Trainingslagers begann ein gemeldeter Riss, Schiano und Quarterback Josh Freeman zu trennen. Nach einem 0-3 Start wurde Freeman auf die Bank gesetzt und schließlich freigelassen. Schiano startete Rookie Mike Glennon, aber das Team verlor weiter. Das Vertrauen der Fans in Schiano begann rapide zu verfallen, und nach einem 0-8-Start holte das Team schließlich seinen ersten Saisonsieg an einem Montagabend gegen Miami. Eine kurze Siegesserie führte zu Verbesserungen mit Glennon als Quarterback, und Bobby Rainey übernahm das Running Back mit herausragenden Zahlen, nachdem Doug Martin mit einer Schulterverletzung zu Boden gegangen war. Im Jahr 2013 gab es keine Blackouts, da die Glazers die notwendigen Tickets für zwei der Spiele gekauft haben, um die 85%-Schwelle zu erreichen, die erforderlich ist, um lokale Blackouts zu verhindern.

Trotz einiger individueller Verbesserungen und einiger beeindruckender Leistungen von Mitgliedern der Verteidigung ließ das Team die letzten drei Spiele der Saison fallen und beendete 4-12. Das Team rangierte in fast jeder Offensivkategorie als letztes oder in der Nähe des Schlusslichts. Am 30. Dezember 2013 wurden Schiano und General Manager Mark Dominik entlassen. [27]

2014 und 2015: Lovie Smith und Jason Licht Ära Bearbeiten

Am 1. Januar 2014 wurde Lovie Smith als neuer Cheftrainer der Buccaneers eingestellt und ersetzte Greg Schiano. Smith hatte zuvor von 1996 bis 2001 fünf Spielzeiten bei den Buccaneers verbracht und die Linebacker unter Tony Dungy trainiert. Während seiner ersten Pressekonferenz mit den Bucs sprach Smith über die Wiederherstellung der Qualität der Mannschaft aus den späten 1990er und frühen 2000er Jahren: "Es gab eine bestimmte Art von Fußball, die Sie von uns erwartet haben", sagte Smith. „Du weißt, dass wir unerbittlich sein würden. Es gab jede Woche eine Fußballmarke von uns im Raymond James Stadium. Es war schwer für die Gegner, reinzukommen und zu gewinnen. Davon sind wir ein wenig abgewichen, und es ist an der Zeit. damit wir wieder ein relevantes Team werden."

Am 21. Januar 2014 wurde Jason Licht als neuer General Manager eingestellt und ersetzte Mark Dominik. Am 23. Januar 2014 wurde er offiziell im One Buc Place vorgestellt. In seiner ersten Pressekonferenz sprach Licht über seine Philosophie:

Unsere Philosophie wird es sein, durch den Entwurf zu bauen. Hier finden wir unsere Sterne. Hier finden wir die nächste Generation. Aber auch kurz- und langfristig werden wir unseren Dienstplan durch freie Agentur ergänzen, aber wir werden nach Wert suchen. Wir werden mit Bedacht ausgeben. [28]

Um den Neubeginn des Teams widerzuspiegeln, begannen die Buccaneers, für die Saison 2014 neue Uniformen zu tragen. [29]

Nachdem der erfahrene Free Agent Josh McCown und viele weitere Free Agents verpflichtet wurden, sagten viele Analysten voraus, dass die Buccaneers das Überraschungsteam des Jahres sein und möglicherweise einen Playoff-Lauf schaffen könnten. Diese Vorhersagen verschwanden bald, nachdem die Bucs die Saison mit 0-3 begonnen hatten, darunter ein 56:14-Blowout gegen die Atlanta Falcons am Thursday Night Football. McCown wurde in diesem Spiel verletzt und der Quarterback des zweiten Jahres, Mike Glennon, wurde zum Starter ernannt. Sein erster Saisonstart 2014 endete damit, dass die Bucs in Pittsburgh ihren ersten Saisonsieg gegen die Steelers 27-24 erringen. Die Bucs verloren die nächsten 4 Spiele, zwei Overtime-Verluste gegen die New Orleans Saints und die Minnesota Vikings, einen Blowout gegen die Baltimore Ravens und einen 5-Punkte-Verlust gegen die Cleveland Browns. In Woche 10 um 1-8 Uhr kehrte McCown als Starter zurück. Mathematisch waren die Bucs immer noch im Playoff-Wettbewerb, nur 3 Spiele hinter dem ersten Platz in der Division. McCowns erstes Spiel endete mit einer 27-17 Niederlage gegen die Falcons, gewann aber in der folgenden Woche in einem 27-7 Blowout gegen die kämpfenden Washington Redskins. Die Bucs würden die nächsten drei Spiele verlieren und wurden in Woche 14 offiziell aus dem Playoff-Wettbewerb ausgeschlossen. Die Bucs würden 2-14 beenden, zwei Spiele weniger als in der vorherigen Saison gewinnen und sich den ersten Gesamt-Draft-Pick im NFL-Draft 2015 sichern.

Trotz des Rekords des Teams hatte der Erstrunden-Draft-Pick-Wide-Receiver Mike Evans mehr als 1.000 Yards und wurde der jüngste NFL-Spieler, der mehr als 200 Yards in einem einzigen Spiel verzeichnete. Vincent Jackson hatte auch mehr als 1.000 Yards, die Tampa Bays erstes Paar von 1.000 Yards Receivern in einer Saison darstellten. CB Johnthan Banks im zweiten Jahr führte das Team mit 4 Interceptions und 50 Tackles an. Danny Lansanah blühte im Tampa 2-System mit 81 Tackles, 1,5 QB-Säcken und 3 Interceptions auf, wobei 2 dieser Interceptions für die Saison 2014 für Touchdowns zurückgegeben wurden. Jacquies Smith, der von Buffalo verpflichtet wurde, nachdem er einen Monat nach Saisonbeginn auf Rookie DE Scott Solomon verzichtet hatte, hatte 17 kombinierte Tackles, 13 Solo Tackles, 6,5 Sacks und 1 Forced Fumble in nur 8 Starts für 2014.

Nach Abschluss der Saison 2014 stellte Tampa Bay Ben Steele als neuen Trainer für die Qualitätskontrolle der Offensive sowie den ehemaligen Offensivkoordinator der Atlanta Falcons, Dirk Koetter, als neuen Offensivkoordinator ein, nachdem er sich vom QB-Trainer und Interims-Offensivkoordinator getrennt hatte Marcus Arroyo. Mit einem 2-14-Rekord und dem schlechtesten in der NFL gewann Tampa den ersten Gesamtpick im NFL-Entwurf 2015. Sie machten auch einige Schlagzeilen, als sie am 11. Februar 2015 QB Josh McCown veröffentlichten, um 5,25 Millionen US-Dollar an Cap-Platz zu sparen. Mit der ersten Gesamtauswahl im NFL-Draft wählten die Buccaneers Jameis Winston aus dem Bundesstaat Florida aus. Während der Offseason gab es viele Debatten, ob die Buccaneers Jameis oder Oregon QB Marcus Mariota wählen sollten.

Am 6. Januar 2016 wurde Smith von den Buccaneers gefeuert, nachdem er in seinen beiden Spielzeiten einen Rekord von 8 bis 24 aufgestellt hatte, einschließlich eines Rekords von 6 bis 10 in der Saison 2015.

2016-2018: Dirk Kötter Ära Bearbeiten

Am 15. Januar 2016 wurde Dirk Koetter vom Offensive Coordinator zum neuen Cheftrainer der Tampa Bay Buccaneers befördert. [30]

Anfangs hatten die Buccaneers mit Koetter als Cheftrainer Erfolg, als sie ihre erste Siegsaison seit 2010 mit 9: 7 beendeten. Die Buccaneers gewannen jedoch in den nächsten beiden Spielzeiten nur zehn Spiele und am 30. Dezember 2018 würden die Buccaneers feuern Kötter als Cheftrainer. [31]

2019: Bruce Arians' erstes Jahr als Cheftrainer Edit

In der Nebensaison 2019 unterzeichneten die Buccaneers den ehemaligen Cheftrainer der Arizona Cardinals, Bruce Arians, aus dem Ruhestand zu einem Vierjahresvertrag. [32] Einige wichtige Neuverpflichtungen außerhalb der Saison für Tampa Bay waren Offensive Tackle Donovan Smith, Linebacker Shaquil Barrett und Linebacker Deone Bucannon. Sie brachten auch den ehemaligen Erstrunden-Pick-Wide-Receiver Breshad Perriman ein. [33]

In der ersten Saison von Arians als Cheftrainer von Tampa Bay gab es Erwartungen an ein verbessertes Spiel von Jameis Winston. Das Team beendete die Saison 7 bis 9 mit einer Strecke von vier Siegen in Folge von den Wochen 12 bis 15. [34] Winston beendete seine Saison mit über 5.000 Passing Yards, 33 Touchdowns und 30 Interceptions und wurde der erste Quarterback in der NFL-Geschichte, der gleichzeitig über 30 Touchdowns und Interceptions in derselben Saison werfen konnte. [35]

2020: Tom Brady führt Team zum Super Bowl-Sieg Bearbeiten

In der Nebensaison 2020 beschlossen Bruce Arians und die Buccaneers, Jameis Winston als Quarterback zu verlassen. Sie fuhren fort, den sechsmaligen Super Bowl-Champion und langjährigen New England Patriots-Quarterback Tom Brady zu einem zweijährigen garantierten Gehalt von 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sowie 4,5 Millionen US-Dollar an Anreizen pro Jahr zu verpflichten. [36] Später kam Patriots-Tight-End Rob Gronkowski aus dem Ruhestand, um neben Brady für die Buccaneers zu spielen. [37]

Tom Brady würde das Team im Jahr 2020 zu einem 11-5-Rekord und zum ersten Mal seit 2007 zu einem Playoff-Platz führen , besiegte dann ihren Divisionsrivalen New Orleans Saints und eliminierte die topgesetzten Green Bay Packers im NFC Championship Game, um ihren ersten Conference-Titel seit 18 Jahren zu gewinnen und gegen die Kansas City Chiefs in den Super Bowl LV vorzurücken das erste Wildcard-Team, das seit den Green Bay Packers 2010 im Super Bowl auftrat, gewann den Super Bowl XLV, sowie das erste Team in der NFL-Geschichte, das den Super Bowl in ihrem Heimstadion spielte. Die Buccaneers endeten damit, die Chiefs 31-9 zu vernichten, um ihren zweiten Super Bowl-Sieg zu erringen. [39] Tom Brady gewann seinen fünften Super Bowl MVP-Preis für den NFL-Rekord.


Leica 35mm R Objektiv f/2.8 Elmarit-R 1. Version.
Leica 50mm R Objektiv f/2.0 Summicron-R 1. Version.
Leica 90mm R Objektiv f/2.8 Elmarit-R 1. Version. 1996 wurde es eingestellt.
Leicaflex, manchmal auch «Standard» genannt.
Leicaflex SL.
Leicaflex SL2.
R-Serie / R3 bis R7, hergestellt in Zusammenarbeit mit der Minolta Corporation.
Visoflex III mit blitzschnellem Rückspiegel.


Pepsi Nachkriegszeit

Pepsi sorgte während des Zweiten Weltkriegs für eine zuverlässige Zuckerversorgung, und das Getränk wurde den US-Truppen, die auf der ganzen Welt kämpften, zu einem vertrauten Anblick.In den Jahren nach dem Krieg blieb die Marke noch lange bestehen, nachdem amerikanische GIs nach Hause gegangen waren. Zurück in den Staaten begrüßte Pepsi die Nachkriegsjahre. Firmenpräsident Al Steele heiratete die Schauspielerin Joan Crawford, und sie warb häufig bei Firmenversammlungen und Besuchen bei lokalen Abfüllern in den 1950er Jahren für Pepsi.

Anfang der 1960er Jahre hatten Unternehmen wie Pepsi die Babyboomer im Visier. Die ersten Anzeigen, die junge Leute ansprachen, die "die Pepsi-Generation" genannt wurden, kamen, gefolgt von 1964 von der ersten Diätlimonade des Unternehmens, die sich auch an junge Leute richtete.

Das Unternehmen veränderte sich auf unterschiedliche Weise. Pepsi erwarb 1964 die Marke Mountain Dew und fusionierte ein Jahr später mit dem Snackhersteller Frito-Lay. Die Marke Pepsi wuchs schnell heran. In den 1970er Jahren drohte diese einst versagende Marke Coca-Cola als Top-Soda-Marke in den USA zu verdrängen. Pepsi machte 1974 sogar internationale Schlagzeilen, als es das erste US-Produkt wurde, das in der UdSSR produziert und verkauft wurde.


Der süße Klang des Erfolgs

Die Sharp-Geschwister zeigen die Kraft der Familie, sich gegenseitig zu helfen und zu unterstützen.

Die Union, „eine äußerst geräumige und elegante Vergnügungsyacht“, stach am 29. August 1777 von Kew Bridge aus in See, um eine 12-tägige Jungfernfahrt zu beginnen. Auf ihrem Kurs entlang der Themse nach Reading genossen ihre Passagiere die Annehmlichkeiten eines „Convenient Cook Room“, Schlafzimmers, eines State Room, einer Pantry eines Butlers und zweier Toiletten, während sie von einem Orchester unterhalten wurden. In Windsor tranken George III. und Königin Charlotte an Deck Tee und Lady Onslow unterhielt die Party mit einem Konzert mit dem Herzog von Cumberland an der ersten Geige. Auf der Rückfahrt kam David Garrick für eine Tasse Schokolade an Bord, als die Yacht am Flusstempel des Schauspielers zu Shakespeare in Hampton vor Anker lag.

Entgegen dem Anschein hat William Sharp, der Besitzer des Union, war kein vergoldeter Aristokrat mit unabhängigen Mitteln, sondern ein fleißiger Londoner Chirurg aus relativ bescheidenen Verhältnissen. Auf der Reise wurde er von vier seiner sechs Geschwister begleitet. Die Veranstaltung zeigt sowohl den beruflichen und gesellschaftlichen Erfolg des Chirurgen als auch den Anteil seiner Familie daran.

Als Sohn eines Erzdiakons wuchs William mit seinen drei Brüdern und drei Schwestern in einem Pfarrhaus in der Nähe von Rothbury in Northumberland auf, wo sie Bande der Loyalität und Zuneigung schmiedeten, die ihr gemeinsames Leben lang Bestand hatten.

Heute sind die Geschwister vor allem als Motiv von Johan Zoffanys gefeiertem Gruppenporträt bekannt. Die Sharp-Familie, das William 1779 in Auftrag gab. Das Porträt, das die sieben Geschwister beim gemeinsamen Musizieren auf einem Lastkahn auf der Themse in Fulham darstellt, bietet eine Darstellung der Sharps auf dem Höhepunkt ihres gesellschaftlichen Erfolgs, während die Harmonie seiner Komposition passend ist Metapher für die starken Bindungen, die sie miteinander verbanden.

Aber die Sharps waren auch selbst bemerkenswerte Persönlichkeiten, und ihr Leben erhellt das Zeitalter, in dem sie lebten. John, der älteste Bruder, gründete in Bamburgh Castle in Northumberland ein außergewöhnliches soziales Unternehmen, das den Armen kostenlose Gesundheitsversorgung und Bildung sowie subventionierte Nahrung zur Verfügung stellte und gleichzeitig das erste bekannte Rettungsboot in Betrieb nahm. James war ein visionärer Hersteller, Erfinder und Kanalpionier Elizabeth betrieb eine große Anwesen in Northamptonshire nach den philanthropischen Prinzipien ihrer Brüder William war ein modischer Chirurg, aber er leitete auch eine kostenlose Chirurgie für die Armen von London und Granville, der jüngste Bruder, gilt als führender Abolitionist – seine zufällige Begegnung mit dem versklavten Jungen Jonathan Strong brachte ihn auf einen Kurs, der in einem der großen Versatzstücke der englischen Rechtsgeschichte gipfeln sollte – und dem Urteil von Lord Mansfield in der Westminster Hall, dass ein Sklave auf britischem Boden freikommt.

Neben ihren individuellen Errungenschaften waren die Sharps auch eine berühmte musikalische Familie, und daran erinnert Zoffany in seinem Porträt. Sie musizierten von früher Kindheit an zusammen und beherrschten eine schillernde Instrumentenvielfalt. Granville zum Beispiel beherrschte Hautbois, Klarinette, Flöte, Doppelflöte (ein Instrument, bei dem der Interpret zwei Musikstücke gleichzeitig spielen musste), Pauken und Traversenharfe. William gab in seiner Villa in der City renommierte Konzerte mit Auftritten der gefragtesten Virtuosen ihrer Zeit, und in den Sommermonaten veranstaltete die Familie Wasserpartys auf Lastkähnen, die die Themse hinauf und hinunter fuhren. Star dieser Anlässe war die Band Sharp unter der Leitung des italienischen Geigers Felice Giardini, in der Familienmitglieder neben professionellen Musikern spielten. Zu den mitreißenden Klängen einer Händel-Ouvertüre glitt die Sharp-Barke gemächlich flussaufwärts, begleitet von einer „großen Anzahl von Booten mit Gesellschaft“, die sich herausstellten, um die Feierlichkeiten des Tages zu genießen.

Der Sharp Family Nexus bot auch praktische und emotionale Unterstützung. Als Granville im Juli 1775 aus Protest gegen die staatliche Verfolgung des Amerikanischen Unabhängigkeitskrieges seinen Posten im Ordnance Office niederlegte, konnte er sich fast bedingungslos auf die finanzielle Hilfe seiner Brüder verlassen. Denn, wie James es in einem Brief an Granville ausdrückte, in dem er seine Entscheidung bekräftigte: „Wenn wir das Notwendige unter uns haben, ist es egal, wem es gehört.“ Die beiden unverheirateten Schwestern Judith und Frances genossen privilegierte Positionen in ihren Haushalten Brüder während ihres gesamten Erwachsenenlebens. Tatsächlich lehnte Judith zwei vorteilhafte Heiratsangebote ab, offenbar zu dem Schluss, dass der weiblichen Autonomie im Haushalt eines willfährigen Bruders besser gedient sei als in den ungeprüften Gewässern der Ehe.

Familiensolidarität kam in Krisenmomenten zum Tragen: Als James im Juli 1783 an einer „lähmenden Störung“ schwer erkrankte, kamen neun Mitglieder der Großfamilie – darunter William, seine Frau Catharine, die fünfjährige Tochter Mary und ihre Gouvernante Miss Wrather begleitete ihn auf der Suche nach einem Heilmittel am Meer nach Weymouth.

Die Sharps waren so eng miteinander verwoben, dass es manchmal schwierig ist, die Leistung eines Geschwisters vom Beitrag anderer zu trennen. Granvilles Reise auf dem Weg zur Emanzipation der Sklaven begann in Williams Armenpraxis in der Mincing Lane und es war James 'Mitgliedschaft im Common Council of London, die Granvilles politischem Idealismus ein Ventil gab. Mindestens vier Familienmitglieder trugen zu Johns wohltätigen Unternehmen in Bamburgh bei, die ihrerseits das Modell für Elizabeths Philanthropie in Wicken Park lieferten. Dieses fein gearbeitete Netzwerk gegenseitiger Hilfe wurde durch das Festhalten der Sharps an einem gemeinsamen Wertesystem untermauert. Radikal und freidenkend verhandelten die Geschwister mit ihrem Engagement für politische und gesellschaftliche Reformen geschickt die konkurrierenden Forderungen einer zunehmend gehobenen gesellschaftlichen Position.

Johan Zoffanys leuchtende Darstellung der Geschwister ist das prägende Bild dieser harmonischsten Familie. Zweihundertfünfzig Jahre später ist die Geschichte der Sharps ein Beweis für die Macht der Familie, die einzelnen Mitglieder zu bereichern und zu erhalten.

Hester Grant ist der Autor von The Good Sharps: Die Brüder und Schwestern, die ihre Welt neu erschaffen haben (Chatto und Windus, 2020).


Die überraschende Erfolgsgeschichte von Fischstäbchen

Es gibt viele kuriose Fakten über Fischstäbchen. Die Erfindung dieses Tiefkühlkosts rechtfertigte eine US-Patentnummer, zum Beispiel: US2724651A. Die Rekordzahl von ihnen in einem Turm gestapelt liegt bei 74. Und Berichten zufolge produziert eine Fabrik in Deutschland jedes Jahr genug Fischstäbchen, um die Erde viermal zu umrunden.

Aber das Seltsamste an Fischstäbchen kann ihre bloße Existenz sein. Sie debütierten am 2. Oktober 1953, als General Foods sie unter dem Label Birds Eye veröffentlichte. Die panierten Kuriositäten waren Teil einer Reihe neu eingeführter rechteckiger Lebensmittel, zu denen Hühnerstangen, Schinkenstangen, Kalbsstangen, Auberginenstangen und getrocknete Limabohnenstangen gehörten. Nur das Fischstäbchen hat überlebt. Mehr noch, es gedieh. In einer Welt, in der viele Menschen Meeresfrüchte meiden, verbreitete sich das Fischstäbchen sogar hinter dem Eisernen Vorhang des Kalten Krieges.

Von einigen geliebt, von anderen nur geduldet, wurde das Fischstäbchen allgegenwärtig – ebenso ein unvermeidlicher Übergangsritus für Kinder wie eine kulturelle Ikone. Es gibt ein ganzes Süd Park Episode, die dem Abreißen des Begriffs Fischstäbchen gewidmet ist, und der Künstler Banksy zeigte das Essen 2008 in einer Ausstellung. Als Königin Elizabeth II. 2016 ihren 90. Geburtstag feierte, schenkte Birds Eye ihr ein Sandwich im Wert von 257 US-Dollar, das blanchierten Spargel, Safranmayonnaise, essbare Blumen, Kaviar und "Blattgold" verkrustete Fischstäbchen enthielt.

Ein gefrorener Fischblock wird auf einem Förderband transportiert, um zu Fischstäbchen verarbeitet zu werden. (Carmen Jaspersen/picture alliance über Getty Images)

Um zu erklären, warum das Fischstäbchen erfolgreich wurde, gibt es wahrscheinlich keinen besseren Führer als Paul Josephson, der selbstbeschriebene “Mr. Fischstäbchen.” Josephson lehrt russische und sowjetische Geschichte am Colby College in Maine, aber seine Forschungsinteressen sind breit gefächert (denken Sie an Sport-BHs, Aluminiumdosen und Geschwindigkeitsbegrenzungen). 2008 verfasste er die bis heute maßgebliche wissenschaftliche Arbeit über Fischstäbchen. Diese Recherche erforderte, dass er Informationen von Fischunternehmen einholte, was sich als unerwartet schwierig erwies. "In gewisser Weise war es einfacher, in sowjetische Archive zu gelangen, die mit Atombomben zu tun hatten", erinnert er sich.

Josephson mag keine Fischstäbchen. Schon als Kind verstand er nicht, warum sie so beliebt waren. “Ich fand sie trocken,” er sagt. Abgesehen von persönlichen Vorlieben besteht Josephson darauf, dass die Welt nicht nach Fischstäbchen gefragt hat. “Niemand hat sie jemals verlangt.”

Stattdessen löste das Fischstäbchen ein durch die Technik entstandenes Problem: zu viel Fisch. Stärkere Dieselmotoren, größere Boote und neue Materialien erhöhten die Fänge nach dem Zweiten Weltkrieg. Fischer fingen an, mehr Fische zu schöpfen als je zuvor, sagt Josephson. Um sie vor dem Verderben zu bewahren, wurden die Fische an Bord gehäutet, ausgenommen, entbeint und eingefroren.

Tiefkühlkost hatte jedoch einen schrecklichen Ruf. Frühe Gefriergeräte kühlten Fleisch und Gemüse langsam, wodurch sich große Eiskristalle bildeten, die das Essen beim Auftauen matschig machten.

Fischstäbchen werden aus einem Block geschnitten. (Carmen Jaspersen/picture alliance über Getty Images)

Das änderte sich in den 1920er Jahren, als der Unternehmer Clarence Birdseye eine neuartige Gefriertechnik entwickelte, bei der Lebensmittel zwischen auf mindestens -30 °C gekühlte Metallplatten gelegt wurden. Lebensmittel froren so schnell ein, dass sich die gefürchteten Eiskristalle nicht bilden konnten. Aber bei Fisch erzeugte die Methode große Blöcke vermischter Filets, die, wenn sie auseinandergenommen wurden, in "zerrissene, unappetitliche Stücke" zerrissen, schrieb Josephson. Die Fischindustrie versuchte, die Blöcke im Ganzen als Fischziegel zu verkaufen. Diese waren wie Eiswürfel verpackt, mit der Idee, dass eine Hausfrau an diesem Tag so viel Fisch abhacken könnte, wie sie wollte. Aber Supermärkte hatten wenig Glück, die unhandlichen Ziegel zu verkaufen, und vielen Geschäften fehlte es sogar an ausreichendem Gefrierraum, um sie auszustellen.

Der Erfolg kam, als die Ziegel in standardisierte Stäbe geschnitten wurden. In einem im Wesentlichen unveränderten Prozess lassen die Fabriken die gefrorenen Fischblöcke durch ein Röntgengerät, um sicherzustellen, dass sie knochenfrei sind, und schneiden sie dann mit Bandsägen in Scheiben. Diese “fingers” werden in einen Teig aus Ei, Mehl, Salz und Gewürzen gegeben und dann paniert. Danach werden sie kurz in heißes Öl geworfen, um die Beschichtung zu fixieren. Der gesamte Vorgang dauert ca. 20 Minuten, wobei der Fisch auch beim Eintauchen in die Fritteuse gefroren bleibt.

1953 produzierten 13 Unternehmen 3,4 Millionen Kilogramm Fischstäbchen. Ein Jahr später wurden vier Millionen Kilogramm von weiteren 55 Unternehmen produziert. Dieser Popularitätsschub war zum Teil auf einen Marketingschub zurückzuführen, der die Bequemlichkeit des neuen Lebensmittels betonte: „keine Knochen, kein Abfall, kein Geruch, kein Aufhebens“, wie eine Birds Eye-Werbung verkündete.

Der Reiz von Fischstäbchen ist etwas paradox. Sie enthalten Fisch, aber nur den mit dem mildesten Geschmack und dieser Fisch wurde so verkleidet, dass er wie Hühnchen-Tender aussieht.

Fabrikmitarbeiter sortieren Fisch auf einem Förderband. (Carmen Jaspersen/picture alliance über Getty Images)

Die ramponierte Verkleidung kann erforderlich sein, da Meeresfrüchte, zumindest in Nordamerika, oft zweitrangig waren . “Wir haben den Verzehr von Fisch hauptsächlich für unter unseren Bestrebungen gehalten”, schreibt Chefkoch und Autor Barton Seaver in Amerikanische Meeresfrüchte . Traditionell wurde Fisch mit Opfern und Buße in Verbindung gebracht – Essen, das gegessen wurde, wenn Fleisch unerschwinglich war, oder, wenn Sie Katholiken waren, an den vielen Tagen, an denen rotes Fleisch verboten ist, zu essen. Fisch verdirbt auch schnell, riecht schlecht und enthält scharfe Gräten, die eine Erstickungsgefahr darstellen.

Das Aufkommen von Fischstäbchen machte das Essen von Fisch einfacher und schmackhafter für die Meeresfrüchte, die misstrauisch waren. "Man kann fast so tun, als wäre es kein Fisch", sagt Ingo Heidbrink, Meereshistoriker an der Old Dominion University in Virginia. In seinem Heimatland Deutschland, wo angeblich sieben Millionen Menschen mindestens einmal pro Woche Fischstäbchen essen, haben Unternehmen den Fisch seit seiner Einführung mindestens dreimal gewechselt, von Kabeljau über Seelachs bis hin zu Alaska-Seelachs, einer eigenen Art. “Die Verbraucher schienen es nicht zu bemerken,”, sagt Heidbrink.

Josephson nennt Fischstäbchen „Hotdogs des Ozeans“. Als Aufläufe oder als Beilage zu Kartoffelpüree serviert, wurden sie schnell zu einer Mahlzeit für Schul- und Familienessen. Während der Pandemie ist die Nachfrage in einigen Ländern angeblich um bis zu 50 Prozent gestiegen, da sich Familien während der Sperrung mit Fertiggerichten eindecken.

Überraschenderweise sind Fischstäbchen ziemlich nachhaltig. Heute enthalten die meisten Alaska-Seelachs, der größtenteils aus gut geführten Fischereien stammt, sagt Jack Clarke, ein Verfechter nachhaltiger Meeresfrüchte bei der britischen Marine Conservation Society. Auch die Klimawirkung von Fischstäbchen ist gering. “Ich war überrascht, wie niedrig es war,”, sagt Brandi McKuin, eine Postdoktorandin an der University of California, Santa Cruz, die kürzlich Alaska-Seelachsprodukte untersuchte. Jedes Kilogramm Fischstäbchen produziert etwa 1,3 Kilogramm Kohlendioxid, das "mit der Klimawirkung von Tofu konkurriert", sagt sie. Rindfleisch produziert im Vergleich über 100-mal so viel Kohlendioxid pro Kilogramm.

Aber nicht jeder scheint zuversichtlich zu sein, was Exakt sie essen, wenn sie den panierten Fisch verzehren. Im Vereinigten Königreich, wo Fischstäbchen als Fischstäbchen bekannt sind, hat eine Umfrage ergeben, dass jeder fünfte junge Erwachsene glaubt, dass es sich tatsächlich um Fischstäbchen handelt.


Große Veränderungen in den 1990er Jahren

Der Anfang des Jahrzehnts war vom Persischen Golfkrieg geprägt. Die Gesetzgebung weitete die Leistungen auf Golfkriegsveteranen aus, und die VA legte den 2. August 1990 als Beginndatum für den Erwerb von Kriegsleistungen fest.

1992 kam es zu einer bedeutenden Änderung des Programms. Bekannt als die Veterans Home Loan Program Amendments of 1992, führte diese Gesetzgebung eine Reihe von Dingen ein oder änderte sie, von Änderungen der Förderfähigkeit bis hin zur Finanzierungsgebühr und mehr. Einige der wichtigsten Änderungen waren:

  • Autorisierung eines dreijährigen Tests einer VA-Hypothek mit variablem Zins (ARM)
  • Ausweitung des Anspruchs auf Wohnungsbaudarlehen auf Personen, die mindestens sechs Jahre in der Reserve oder der Nationalgarde gedient haben
  • Erstellen eines Programms, mit dem Veteranen ihre Hypothek für Verbesserungen der Energieeffizienz aufstocken können
  • Reduzierung der Finanzierungsgebühr für VA Streamline-Refinanzierungsdarlehen auf 0,5 Prozent

Zwei Jahre später beschloss die VA, Kreditnehmern, die ihren Kredit abbezahlen, aber ihr Haus behalten möchten, eine einmalige Wiederherstellung des Anspruchs vorzusehen. Neue Gesetze erweiterten auch energieeffiziente Hypotheken (EEMs) in das Streamline-Programm. 1996 beschloss die Regierung, EEM zu einem dauerhaften Bestandteil des Kreditgarantieprogramms zu machen.


Eine kurze Geschichte des Zauberwürfels

I m Frühjahr 1974 war ein junger ungarischer Architekt namens Ernő Rubik davon besessen, seinen Schülern einen Weg zu finden, dreidimensionale Bewegungen zu modellieren. Nachdem er monatelang an Würfelblöcken gebastelt hatte – aus Holz und Papier, die von Gummibändern, Kleber und Büroklammern gehalten wurden – schuf er endlich etwas, das er den “Bűvös kocka oder Magic Cube nannte .

Die Erfindung, die schließlich in Rubik's Cube umbenannt wurde, wurde mit mehr als 350 Millionen verkauften Exemplaren ab 2018 zum beliebtesten Puzzle-Spielzeug der Welt. Der Würfel inspirierte auch zahlreiche Kunstwerke und Filme und brachte einen Wettkampfsport namens Speedcubing hervor, der Arenen mit füllt Teenager, die versuchen, das Puzzle in kürzester Zeit zu lösen.

Doch am Anfang war niemand über den durchschlagenden Erfolg des Würfels fassungsloser als sein Schöpfer, wie er in seinem neuen Buch erklärt. Cubed: Das Puzzle von uns allen. Die Wirkung des Würfels war "viel interessanter als der Würfel selbst", sagte Rubik in einem Interview mit Undark. In dem Buch gehe es darum, seine Popularität zu verstehen und zu verstehen, warum die Leute es lieben.

Auf den ersten Blick wirkt der Würfel mit neun farbigen Quadraten auf jeder Seite täuschend einfach. Im Ausgangszustand hat jede Seite eine einheitliche Farbe — rot, grün, gelb, orange, blau oder weiß. Um das Rätsel zu lösen, musst du die Würfel so drehen, dass jede Seite irgendwann wieder ihre ursprüngliche Farbe annimmt: Die Herausforderung ist die erstaunliche Anzahl möglicher Variationen — mehr als 43 Trillionen von ihnen.

Um den Würfel zu meistern, müssen Sie einen Bewegungsablauf lernen, der nacheinander ausgeführt werden kann – Thema mehrerer Bestseller sowie Online-Tutorials. Und die Entwicklung des Würfels — von einer drei mal drei mal drei Form zu größeren vier mal vier mal vier und fünf mal fünf mal fünf — bietet verschiedene komplizierte mathematische Prinzipien der Gruppentheorie.

Rubik glaubte anfangs, dass der Würfel Menschen mit naturwissenschaftlichem, mathematischem oder technischem Hintergrund ansprechen würde — und war schockiert, als “er seinen Weg zu Menschen fand, von denen niemand je gedacht hätte, dass er davon angezogen werden könnte”, schreibt er.

Im März 1981 landete der Cube auf dem Cover von Wissenschaftlicher Amerikaner, wo der mit dem Pulitzer-Preis ausgezeichnete Wissenschaftler Douglas Hofstadter, Autor von "Gödel, Escher, Bach" (1979), es als “eines der erstaunlichsten Dinge bezeichnete, die jemals für die Vermittlung mathematischer Ideen erfunden wurden.”

Der Würfel erschien Hofstadter als „paradox“, sagte er in einem Telefoninterview, da er als Werkzeug verwendet werden kann, um Gruppentheorie oder die Symmetrien von Objekten zu lehren.“Jede Drehung eines Gesichts (im Uhrzeigersinn 90 Grad, gegen den Uhrzeigersinn 90 Grad oder 180 Grad) ist ein Gruppenelement, ebenso wie beliebige Sequenzen solcher Drehungen,” er später per E-Mail erklärt.

Der heute 76-jährige Rubik saß auf der Terrasse seines Hauses in den Hügeln von Budapest und spielte an einem Würfel, während er sich an seine "Entdeckung" und seinen zufälligen Erfolg erinnerte. (Er verwendet lieber “entdeckt,” als “erfunden” —, als ob die Existenz des Objekts irgendwie vorherbestimmt wäre).

Nach der Erstellung des Würfels, erklärte er, stand er vor einer zweiten Herausforderung: der Lösung. Zu diesem Zeitpunkt hatte er keine Ahnung, ob sein Würfel überhaupt wieder an seinen Platz gebracht werden könnte, geschweige denn wie schnell — und er brauchte einen ganzen Monat, um sein eigenes Rätsel zu lösen. Es war teuflisch schwierig, "den Weg zurück zu finden oder sein Ziel zu finden, — nur um es als kombinatorisches Problem zu lösen", sagte er .”

Das erste Buch des zurückgezogen lebenden Erfinders des kultigsten Puzzles der Welt, des Zauberwürfels. Erno Rubik inspiriert uns mit dem, was er in seinem Leben voller Kreativität, Neugier und Entdeckung gelernt hat.

Rubik beschreibt Gewürfelt, als das Produkt eines Einsiedlers, der “ aus dem Schatten kommt.” Er bezeichnet sich selbst als “konkreter und intuitiver Denker” und Amateur-Erfinder, aber wie seine Erfindung entzieht er sich jeder Kategorisierung. Sein Lebenslauf umfasst Stationen als Professor, Architekt, Designer, Redakteur und jetzt Schriftsteller. Rubik ist stolz auf seine Fähigkeit, sich selbst zu unterrichten, und sträubt sich gegen die Vorstellung, dass die Autoritäten am besten in der Lage sind, Wissen zu vermitteln.

Sein Antrag beim ungarischen Patentamt im Jahr 1975 bezeichnete den Würfel als “Raumlogik-Spielzeug.” Zu dieser Zeit befand sich Ungarn hinter dem Eisernen Vorhang — es blieb bis 1989 ein kommunistisch kontrollierter Ostblockstaat — und wie Rubik schreibt, hatte das Land „keine besondere Affinität zur Spielzeugproduktion“.

Damals waren Puzzles nur ein kleiner Ausschnitt des gesamten Spielzeugmarktes – man konnte sie nur in Souvenir- und Fachgeschäften finden – und ein Puzzle als Spielzeug zu betrachten, war ein neuartiges Konzept. Es erschien 1977 in ungarischen Spielwarengeschäften und wurde auf internationalen Spielwarenmessen vorgestellt, wie der Nürnberger Spielwarenmesse 1979, wo es von Tom Kremer entdeckt wurde, einem Vermarkter, der das Konzept zur Ideal Toy Company in den USA brachte. In den frühen 1980er Jahren wurde der Würfel in amerikanischen TV-Werbung und Werbung gezeigt und wurde 1983 zum Star einer Zeichentrickserie mit dem Titel “Rubik, the Amazing Cube.”

Der Erfolg des Würfels schien nur von kurzer Dauer: 1982 Die New York Times erklärte es für “geworden,” und bezeichnete es als “fad”, eine Behauptung, die den Test der Zeit nicht bestehen würde. “Der Kubus war viel zu ewig, eine viel zu erstaunliche Struktur, als dass die Leute das Interesse daran verlieren könnten,” Hofstadter. Und während das Interesse an dem Würfel sank, hat es kürzlich wieder zugenommen —, wie die Regisseurin Sue Kim in ihrem neuen Dokumentarfilm “The Speed ​​Cubes” illustriert

Als “Cubing-Mutter” fing Kim an, ihren Sohn zu Cubing-Wettbewerben zu bringen — und war fasziniert von der weltweiten Popularität des Puzzles. Kim dokumentiert, wie Kinder mit Tools des digitalen Zeitalters ein analoges Werkzeug beherrschen — YouTube-Tutorials, Artikel und mehr — und wie sie Online-Communitys rund um ihre Liebe zum Würfel erstellen. "Ich denke, es hat aufgrund seines Eintauchens in die digitale Landschaft eine neue Nische in der Populärkultur gefunden", sagte Kim per Video-Chat.

Hofstadter hat von Speedcubern gehört und findet es passend, dass das Objekt ausgehalten hat. "Es ist absolut verdient", sagte er. “Es ist ein wundersames Objekt, eine wunderbare Erfindung, eine schöne Erfindung, eine tiefe Erfindung.”

Bei aller Anziehungskraft auf mathematische Fähigkeiten und Logik mag die breite Popularität des Würfels in der nahezu unbegrenzten Anzahl möglicher Lösungen begründet sein. "Das ist eine seiner mysteriösesten Eigenschaften", schreibt Rubik. "Aus dem Ende wird ein neuer Anfang.”

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht auf Undark. Lesen Sie den Originalartikel.


Eine kurze Geschichte der Tech-Erfolgsgeschichte von Xiaomi – China!

Xiaomi hat gerade bestätigt, dass sie an einem brandneuen Smartphone arbeiten, dem Xiaomi Mi3S, einem Nachfolger von Xiaomis letztem Telefon, dem Mi3, das zu dieser Zeit als das leistungsstärkste Smartphone der Welt bezeichnet wurde.

Aber wer ist Xiaomi? Als jemand, der in Großbritannien lebt, habe ich viele Leute getroffen, die keine Ahnung haben, wer Xiaomi ist, und das ist zu erwarten, da Xiaomi im Land nicht präsent ist. Doch Xiaomi sorgt derzeit im In- und Ausland für Aufsehen. In nur drei Jahren seit der Gründung hat sich das Unternehmen von einem Start-up zur viertgrößten Smartphone-Marke in China und dem Schöpfer eines der beliebtesten Android Custom ROMs weltweit entwickelt. Es ist an der Zeit, dass die Welt von Xiaomi erfährt, wer sie sind und was sie getan haben.

Eine Geschichte von Xiaomi

Xiaomi wurde im April 2010 vom ehemaligen Kingsoft-CEO Lei Jun als Softwareunternehmen gegründet, das ein neues benutzerdefiniertes ROM basierend auf Googles Android entwickelt. Ihr Ziel war es, zusätzliche Funktionen bereitzustellen, die Android noch zu bieten hatte, und eine einfach zu bedienende Benutzeroberfläche. MIUI, das ROM, das das Team erstellt hat, wurde zu einem großen Erfolg und wurde auf viele Geräte portiert. Ab 2014 kann MIUI heruntergeladen und auf über 200 Geräten in Englisch und Chinesisch installiert werden. Auch Nicht-Entwickler können MIUI mit dem MIUI Express APK problemlos auf ihren Telefonen installieren. Ende 2013 hatte Xiaomi über 30 Millionen MIUI-Nutzer weltweit! Sehr beeindruckend für ein so junges Unternehmen!

Das MIUI ROM wurde mit Apples iOS verglichen, weil es sehr einfach zu bedienen ist und gleichzeitig anspruchsvolle Dienste wie Cloud-Backup, einen einfach zu bedienenden Musikplayer und einen eigenen App-Store bietet. Das Team von Xiaomi wollte immer, dass sich die Benutzer als Teil des Unternehmens fühlen und gerne über mehrere Kanäle Fan-Feedback annehmen und das ROM jeden Freitag mit Fehlerbehebungen, Optimierungen und zusätzlichen Funktionen aktualisieren. Zu gut, um wahr zu sein? Probieren Sie es selbst aus, da es wahrscheinlich bereits für Ihr Gerät verfügbar ist.

Xiaomi steigt in den Hardwaremarkt ein

Im Jahr 2011 kündigte Xiaomi das Mi One-Telefon an. Xiaomi machte nun nicht nur seine eigene Software, sondern auch seine eigene Hardware. Das Mi One war ein erstklassiges Telefon mit einem großartigen Preis, das seiner Zeit weit voraus war, dies ist vom ersten Tag an die Philosophie von Xiaomi geblieben.

Während Kommentatoren das in Peking ansässige Unternehmen schnell als “The Apple of China” bezeichnen, zieht Xiaomi es vor, sich mit Amazon zu vergleichen Einnahmen. Apropos, ihr Umsatz allein für 2013 über 5 Milliarden US-Dollar ist für ein neues Unternehmen äußerst beeindruckend. Es gibt Ähnlichkeiten zwischen Xiaomi und Apple, sie sind jedoch beide Hardware- und Softwareunternehmen, beide haben eine starke Kontrolle über die Lieferketten und beide haben eine fieberhafte Fangemeinde. Abgesehen davon haben die beiden Unternehmen nicht viel gemeinsam, Apple preist ihre Smartphones zu lächerlichen Preisen an und nimmt nicht viel Kundenfeedback auf, während Xiaomi das Gegenteil tut.

Xiaomi-Erweiterung

Im Jahr 2012 hat Xiaomi insgesamt 7,2 Mio. Smartphones ausgeliefert und 2013 hat Xiaomi insgesamt 18,7 Mio. Smartphones ausgeliefert und in einem Quartal sogar mehr als Apple ausgeliefert. Im ersten Quartal 2014 hatte Xiaomi bereits über 11 Millionen Smartphones ausgeliefert, mehr als im gesamten Jahr 2012 und etwas mehr als die Hälfte der Verkaufszahlen von 2013. Die Nachfrage steigt aufgrund der hochspezifizierten Hardware ihrer Geräte und des Preises, zu dem sie ihre Produkte verkaufen, weiter an.

Internationale Märkte wie Hongkong, Taiwan und Singapur, in denen Xiaomi auch offiziell verfügbar ist, haben eine ähnliche Nachfrage wie China verzeichnet. Diese fortgesetzte Expansion aus China veranlasste auch die hochkarätige Einstellung von Hugo Barra (ehemaliger Google-Android-Manager), dessen Aufgabe es ist, neue Märkte zu entdecken. Malaysia, die Philippinen, Thailand, Indonesien und Indien werden als nächstes Xiaomi-Telefone sehen. Dies kann schließlich zu einem offiziellen Start in Europa und den USA führen, aber noch ist nichts bestätigt. Und außerdem sind diejenigen, die Xiaomi-Telefone wollen (und viele tun dies), bereit, das Geld zu zahlen, um das beste Smartphone der Welt zu importieren.

Nicht nur Telefone

Xiaomi hat andere Geräte wie einen Smart-TV, einen WLAN-Router auf den Markt gebracht und möchte sogar ein eigenes Tablet auf den Markt bringen (wenn man den Gerüchten Glauben schenken darf). Xiaomi ist ohne Zweifel das Unternehmen, das man 2014 im Auge behalten sollte, da es schätzt, dass es bis Ende des Jahres über 60 Millionen Einheiten weltweit versenden kann. Das ist mehr als das Dreifache der Menge, die sie 2013 ausgeliefert haben.

Trotz ihrer großen Popularität und großen internationalen Fangemeinde bleibt abzuwarten, ob Xiaomi der Konkurrenz einen Schritt voraus sein kann und ob ihr Marketingstil in reiferen Märkten den Senf schneiden wird! Bisher scheint jedoch alles seinen Weg zu gehen und das Unternehmen floriert und ist sicherlich ein Muss!

Besitzen Sie ein Xiaomi-Produkt? Was ist Ihre Meinung zu ihren Marketingmethoden und ihrem Verkaufsstil? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen.

Sie können mehr über Xiaomi und ihre MIUI-Software auf deren Websites unten erfahren


Erfolgsgeschichte - Geschichte

Während viele Unternehmen digitale Bildgebungsdienste anbieten, schätzt niemand die besonderen Anliegen der Kulturerbegemeinschaft so gut ein wie Bibliotheks- und Museumsfachleute, die jede Facette des Prozesses kennengelernt haben.

Mit Pixel Acuity steht Ihnen genau das zur Verfügung.

Als Team von Digital Imaging-Experten, die in großen Kulturinstitutionen gearbeitet haben, verfügen unsere Mitarbeiter über jahrzehntelange Erfahrung.

Wir haben in allen Bereichen der Bildgebung gearbeitet, vom traditionellen Fotostudio- und Dunkelkammerbetrieb bis hin zu den spezialisiertesten Formen der digitalen Erfassung. Wir verstehen instinktiv, wie wichtig es ist, Workflow-Techniken zu entwickeln, die die Ergebnisse maximieren und sich gleichzeitig nahtlos in den täglichen Betrieb einer Institution integrieren. Wir verfügen über detaillierte Kenntnisse über die Vor- und Nachteile aller technischen Aspekte. Als Branchenveteranen sind wir mit den Best Practices auf diesem Gebiet sowohl in den USA als auch international bestens vertraut.

Die Mission des Kulturerbes in das digitale Zeitalter zu übersetzen, ist nicht nur unsere Berufung – es ist unsere Leidenschaft. Sie werden einfach keinen anderen Dienstleister oder Anbieter finden, der mehr Erfahrung mitbringt oder den Prozess mit größerer Hingabe behandelt.


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Bemerkungen:

  1. Caradawc

    Es ist schade, dass ich momentan nicht sprechen kann - ich bin sehr beschäftigt. Aber ich werde frei sein - ich werde auf jeden Fall schreiben, was ich denke.

  2. Rawley

    Vielen Dank für die aktuellen Informationen !!!

  3. Adan

    Ich gratuliere Ihnen, der einfach ausgezeichnete Gedanke hat Sie besucht

  4. Stacey

    Schade, dass ich jetzt nicht sprechen kann - ich habe es eilig, mich zur Arbeit zu machen. Ich werde zurück sein - ich werde definitiv meine Meinung zum Ausdruck bringen.

  5. Coopersmith

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  6. Moketaveto

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  7. Akinosho

    Ich denke, Sie werden den Fehler zulassen. Ich biete an, darüber zu diskutieren. Schreiben Sie mir in PM, wir werden damit umgehen.



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